Main » 2014»От ыйа»24 » в советское время в Якутии добывали 35 тонн золота ежегодно, а в наши дни эта цифра существенно снизилась – до 10-12 тонн.
в советское время в Якутии добывали 35 тонн золота ежегодно, а в наши дни эта цифра существенно снизилась – до 10-12 тонн.
15:10
Алданзолото: пир во время чумы?
На днях республика отметила большое событие – 90-летие золотодобывающей промышленности республики и флагмана золотодобытчиков Якутии компании «Алданзололото». Событие, прямо скажем, значимое. Ведь учитывая сырьевую ориентированность экономики республики, добыча золота является одним из основных направлений в промышленном освоении наших недр. С большой помпой руководство республики вручало награды сотрудникам в первую очередь компании ОАО «Алданзолто» ГРК. И в общем-то нужно поздравить всех золотодобытчиков с праздником. Вот только с чем мы пришли к этой дате, с какими достижениями и показателями? И есть ли повод ими гордиться?
К слову
Ситуация с 90-летием золотодобывающей промышленностью республики почему-то до боли напоминает недавний громкий 40-летний юбилей БАМа и нашего АЯМа. 40 лет строительства – это вам не шутки. И даже заслуженные бамовцы еще живы и говорят теплые слова. Целая эпоха, поколение, мировоззрение. И, разумеется, наши высокопоставленные чиновники разразились дифирамбами в адрес строителей, руководства железных дорог России и Якутии. Но если с российской частью поздравлений отчасти можно и согласиться, то с чем поздравляли наших аямовцев? С тем, что дорога не достроена, пассажирского сообщения нет и когда оно появится -- неизвестно? С тем, что отвечающего за строительство Александра Дудникова за это самое строительство теперь таскают по прокуратурам? С тем, что мост через Лену, который должен был именно железными нитями соединить две части республики, канул в реку?
Одни вопросы. Грустные вопросы. И, увы, те же самые грустные вопросы можно задать и нашим золотодобытчикам… А тонн все меньше…
Наверное, простые работяги золотодобытчики сами по себе действительно работают и стараются добывать золота как можно больше. Все-таки у них в этом есть прямая заинтересованность. Но вот общее руководство отраслью, и отдельными предприятиями почему-то влияет на показатели добычи золота негативно.
Убедиться в этом очень просто. Достаточно обратиться к статистике, которая говорит, что в советское время в Якутии добывали 35 тонн золота ежегодно, а в наши дни эта цифра существенно снизилась – до 10-12 тонн.
Но что говорить в целом? Гораздо нагляднее всю картину золотодобывающей промышленности можно увидеть на примере основного предприятия в этой отрасли, занимающего промышленной добычей – ОАО «Алданзолото» ГРК.
Название предприятия с советских времен практически не изменилось, но вот куда ушел былой азарт?
По официальной информации, всесоюзный трест «Алданзолото» в советские годы давал стране до 6 тонн золота.
И что мы видим сейчас?
Нынешний директор ОАО «Алданзолото» ГРК» Алексей Голубенко радостно рапортует (http://sakha.gov.ru/node/101436), что предприятие перевыполнило производственный план 2012 года, добыв 4,3 тонны золота, что обеспечило рост производства золота на 19%, по сравнению с 2011 годом. А по данным отчета компании «Полюс голд» (http://www.polyusgold.com/ru/), в 2013 году якутская компания добыла всего 138 тысяч унций или 4,281 тысячи тонн. И как красноречиво отмечено в отчете, это соответствует показателю производства 2012 года.
Так что «типа» в 2012 году добыли золота много, но, увы, так на этом показателе и застряли.
Но дело даже не в этом. Почему сегодняшняя добыча золота никак не может сравниться с советским периодом? Или что – стало хуже оборудование, условия работы, или сами люди стали настолько ленивы, что перестали давать план советского уровня?
И только не надо в этом месте говорить, что осталось мало руды. По оценкам экспертов, состояние запасов Куранахского рудного поля составляют: 59,68 млн.т; сод.золота – 1,93г/т; золота – 115,3т /3,71 млн.унций/. Это больше, чем много. Просто, чтобы добыть это золото из земли, надо лучше работать. А пока мы имеем вот что: согласно отчету «Алданзолто» ГРК, производительность труда на одного работника в 2012 году составляла 2,40 кг/чел, а в 2013 году уже 2,37 кг/чел. Казалось бы, производительность труда упала ненамного. Но это сказалось на всех показателях компании.
В чем же причина падения показателей?
Зампред якутского правительства Павел Маринычев также победоносно заявляет, что в 2012 году компания «Алданзолото» впервые за несколько лет выполнило и перевыполнило план по добыче золота.
Но вот кто видел этот план и что это был за план?
Да будет известно Маринычеву и Голубенко, который в 2011 году возглавил предприятие, планы по добыче золота, озвученные бывшим руководством, были совершенно иные.
Так, одно из авторитетных изданий гласит, что месторождения Куранахской группы разрабатываются компанией ОАО «ГРК Алданзолото» (ОАО «Полюс Золото» 100%), которая планировала после реконструкции рудника и обогатительной фабрики увеличить добычу золота до – 7,7 т в 2008 г. и до 10 т в 2010 г. (http://zolteh.ru/index.php?dn=news&to=art&id=247). Ни больше, не меньше.
Вот такая простая арифметика. Планировали 10 тысяч тонн в 2010 году, а получили 4,3 тысячи тонны в 2012 и в 2013 еще меньше. В старое советское время добывали в среднем 6 тысяч тонн, а добыли… Ну, мы с вами уже все увидели.
Разумеется, аргументов против всех этих цифр у нынешнего менеджмента компании, наверное, будет много. Вот только кого они интересуют? Цифры говорят сами за себя. Да и надоело уже все слушать про «после развала», «после кризиса»… Мы уже разменяли второй десяток двадцать первого столетия. Цена на золото до последнего времени неуклонно росла. Реконструкция фабрики состоялась. Так в чем же дело?
Финансовые показатели все ниже
Конечно, можно говорить и о том, что в целом компания «Полюс голд», которая владеет якутским золотодобывающим предприятием, тоже находится не в лучшей форме. По информации агентства АКМ, чистый убыток ОАО "Полюс Золото" за 2013 год по МСФО составил 807 млн руб. против прибыли 27.733 млрд руб. за 2012 год. Выручка снизилась на 11.04% до 74.126 млрд руб. с 83.327 млрд руб., операционная прибыль - в 4.52 раза до 8.237 млрд руб. с 37.248 млрд руб., прибыль до налогообложения - в 15.3 раза до 2.3 млрд руб. с 35.182 млрд руб.
Ну, и якутский актив в виде предприятия «Алданзолото» ГРК тоже «вносит лепту» в «радужные» финансовые показатели всей группы Полюс.
Так, согласно отчету компании за 2013 год, выручка упала с 7,291 млрд руб. до 6,232 млрд руб. (на 14,5%), валовая прибыль – с 2,604 млрд до 0,574 (в 5 раз), а чистая прибыль «Алданзолото» за 2013 год сократилась в 16,9 раза (!): с 1,686 млрд руб. до 99,59 млн руб. Себестоимость же добычи в 2013 году увеличилась почти на миллиард рублей – с 4, 687 млрд до 5, 657 млрд руб.
О чем это говорит? О том, что в компании существуют какие-то серьезные проблемы, которые мешают предприятию устойчиво работать и развиваться.
Скандалы преследуют компанию
Ну а о том, что компанию «Алданзолото» вот уже много лет раздирают внутренние противоречия, даже говорить не приходится. Они уже давно стали достоянием общественности.
Так, в 2008 году здесь разгорелся скандал из-за коллективного договора, куда сотрудники компании под руководством профсоюзного лидера Валерия Короткова желали включить социальные гарантии, а руководство компании старательно этому сопротивлялось. Доходило до прямых инцидентов, когда дверь в помещение профкома была взломана, а вещи вывезены.
Увы, Алексей Голубенко ситуацию переломить не смог. В прессе появилась информация, что в профкоме был отключен телефон. То есть методы у руководства компании остались все те же. А раз так, можно сделать вывод, что менеджмент компании не смог найти контакт с работниками. Хотя именно это в свое время ожидалось от нового директора.
И несмотря на то, что в местной прессе почти перестали обсуждать эту нашумевшую историю, судя по всему напряженность в компании между менеджментом и простыми работягами присутствует. Так, может, в неумении руководить и кроется причина падения показателей производительности труда?
Сложно говорить и о том, смогло ли нынешнее руководство компании исправить другие проблемы предприятия. А именно: отсутствие необходимого количества техники, запчастей, проблемы с начислением заработной платы. Как прокомментировал еще несколько лет назад обстановку на предприятия бывший заместитель, а ныне председатель Горно-металлургического профсоюза России Алексей Безымянных: «На предприятии действительно есть нарушения, связанные с вопросами техники безопасности, и мы, естественно, это не приветствуем. То, что там есть неурегулированные вопросы по оплате труда, - это тоже понятно. Поэтому в целом позиция центрального совета такова: мы категорически против того, чтобы, не вкладывая в развитие производства, не вкладывая в социальное обеспечение людей, руководство просто бы извлекало прибыль из предприятия. Поэтому всеми имеющимися и отведенными нам законодательством возможностями мы будем стараться это дело исправить».
Это было сказано в ноябре 2009 года. Уже тогда во всеуслышание говорили о нарушениях в технике безопасности. И как вы думаете, за это время что-то изменилось? Увы, нет.
В «Алданзолото» ГРК – самый высокий травматизм
Об этом напрямую заявил исполняющий обязанности руководителя технической инспекции труда ФП РС (Я) Виктор Ишниязов в прошлом году (http://nvpress.ru/incident/4694). Он сообщил, что в Якутии в 2012 году произошло 63 несчастных случая со смертельным исходом против 43 случаев в 2011-м: «Большое количество случаев производственного травматизма отмечается на предприятиях и в организациях, подведомственных министерствам - экономики и промышленной политики, транспорта и дорожного хозяйства, ЖКХ и энергетики, архитектуры и строительного комплекса. По министерству промышленности следует отметить высокий травматизм в ОАО «Алданзолото ГРК» (1 смертельный, 2 тяжелых, 8 легких несчастных случаев)». При этом представитель инспекции труда констатировал, что несмотря на высокие показатели травматизма, по-прежнему нет положительных сдвигов в системе расследований несчастных случаев на производстве.
Вот это по-настоящему тревожит. Ведь что получается? Люди гибнут, получают увечья, а никто толком не анализирует, почему это произошло. Что привело к трагедии? А что дальше – опять несчастные случаи на производстве?
Любому мало-мальски знакомому с производством человеку абсолютно ясно, что если на предприятии растет количество аварий, травматизма, это напрямую свидетельствует об организации труда и работы всего предприятия. Ведь несчастный случай с человеком на производстве – это всегда пиковая трагедия, которая является лишь вершиной айсберга. И к ней, как правило, ведут системные ошибки, допущенные на разных уровнях производства. И в первую очередь, конечно, прямую и полную ответственность за произошедшее несет менеджмент компании. Социальные обязательства выполняются некачественно
Наверное, компания «Алданзолото» и помогает в Алданском районе кому-то, выделяя что-то. Но, к сожалению, компания не справляется с одной из основных своих задач – по обеспечению теплом поселка Нижний Куранах, где она и работает.
Мы все помним, что Алданский район в этом году замерзал повсеместно. Не обошел этот тепловой кризис и поселок. Вся загвоздка была в том, что по каким-то причинам для отопления котельных был доставлен некачественный уголь, который при горении просто не давал тепла. Как тогда сетовала народный депутат Ольга Макиенко в интервью еженедельнику «Наше время»: «За качество угля отвечает ГРК «Алданзолото». Поэтому вопросы должны быть к руководству вышеназванной компании». Правда, уже двумя месяцами спустя она хвалила социальную политику того же предприятия.
Но несмотря на переменчивую позицию местных депутатов, факт остается фактом. Поселок Нижний Куранах, как и его спутник Верхний Куранах, вот уже который год мерзнут и, судя по всему, компанией, отвечающей за теплоснабжение, ничего не предпринимается. И если уж в таком жизненно важном деле, как отопление, допускаются серьезные огрехи, то что уж говорить об остальных социальных обязательствах? Чему радуемся?
Вот так на примере самого крупного золотодобывающего предприятия как в зеркале отражается состояние всей отрасли. Ни фактические, ни финансовые показатели самой крупной золотодобывающей компании республики, с нашей точки зрения, не выдерживают никакой критики. Социальная политика также. Ну а о травматизме и говорить не приходится – это уже вообще ни в какие ворота. Как видим, дела в компании даже стабильными не назовешь. Куда ни ткни – везде проблемы и недоработки.
И можно ли в таком случае говорить о каких-то позитивных сдвигах в золотодобывающей отрасли? Где обещанный результат? Где безопасность производства? Почему добыча золота не растет? Где разработка Нежданинского золоторудного месторождения, которое обещали еще как три года назад запустить?
Также, как и в случае с БАМом, одни вопросы.
Зато господа врио главы республики Егор Борисов, спикер парламента Александр Жирков, глава Алданского района Северин Поздняков и «народные» депутаты все как один, в полномасштабной фотосъемке на 90-летнем юбилее золотодобывающей промышленности с удовольствием позируют и размышляют о прекрасном будущем отрасли. Принимают участие в Ысыахе золотодобытчиков (!), любезно организованном главой «Алданзолото» Алексеем Голубенко.
А врио главы Якутии тепло поздравляет золотодобытчиков Алдана и выражает уверенность, что, несмотря на все сложности рыночной экономики, труд алданских горняков всегда будет востребован, а добытый ими драгоценный металл приносит огромную пользу стране и республике.
Ну да, ну да…
А мы со своей стороны пожелаем золотодобытчикам, чтобы у них в домах зимой было хотя бы тепло. Сергей Иванов. P.S. Конечно, тут всякие скептики могут разразиться гневными тирадами о том, что, мол, Егор Борисов на пару с министрами и депутатами «держат вопрос на контроле» по теплу, проверяют, ездят, смотрят, обещают. И даже вроде деньги выделяют. Вот только в прошлом году было все ровно то же самое. И слова, и съемки, и статьи, и предвыборные обещания избирающихся в прошлом году нардепов. Даже сам президент Борисов приезжал лично (поддержать идущих от «Единой России») и обещал, что все будет тип-топ. И что? А ничего. Простое бла-бла. А люди потом замерзали и писали письма президенту…
