«АЛРОСА» + «Кристалл»
Правительство рассматривает вопрос об объединении крупнейших компаний в сфере добычи и производства алмазов – смоленского «Кристалла» и «АЛРОСА». Участники рынка считают, что от слияния компаний «все выиграют». Есть два варианта: докапитализация «АЛРОСА» через внесение в ее уставный капитал предприятий «Кристалла» или внесение алмазообрабатывающих активов в капитал смоленской компании.
Ситуация, складывающаяся в последнее время на мировом рынке алмазов, предполагает пересмотр основных целей и направлений деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России. И поэтому компания «АЛРОСА» находится в процессе структурных изменений и поиске новых форм организации управления бизнес-процессами.Мировой алмазно-бриллиантовый комплекс претерпел огромные трансформации, мы можем видеть это на примере глобальных игроков рынка: De Beers, Rio Tinto, BHP Billiton.
Мировой алмазный рынок ранее характеризовался одноканальной системой сбыта и монополией транснациональной компании De Beers. Сейчас же рынок перешел в состояние олигополии с высокой конкурентной способностью его участников.Если «АЛРОСА» скооперируется с крупнейшим в России гранильным предприятием ПО «Кристалл», это позволит российской компании увеличить свои конкурентные преимущества. Смоленский «Кристалл» – наиболее влиятельное российское алмазогранильное предприятие, являющееся бюджетообразующим в своем регионе и находящееся в 100%-ной федеральной собственности.
Соединение добычи, огранки и ритейла очень непросто с организационной точки зрения, потому что каждый сегмент рынка имеет свою специфику управления, длительности получения прибыли. Однако в качестве варианта развития алмазно-бриллиантового комплекса России создание вертикально-интегрированной компании в отрасли как новой формы управления является достаточно перспективным направлением развития.
Михаил Николаев – доктор экономических наук, директор Института региональной экономики Севера Северо-Восточного федерального университета
Источник фото: www.alrosa.ru
