Бу сир талбата (меню)
News topics
Политика.Митинги. Пикеты. Партии [839]
Мысли. Думы.Мнения, обсуждения, реплика, предложения [191]
Суд-закон.МВД.Криминал [1130]
Право, закон [253]
Экономика и СЭР [764]
Власть Правительство Ил Тумэн [1017]
Мэрия, районы, муниципалитеты [356]
Мега пректы, планы , схемы ,программы. ВОСТО [153]
Сельское хозяйство,Продовольствие. Охота и рыбалка [468]
Энергетика, связь, строительство.транспорт, дороги [118]
Коррупция [788]
Банк Деньги Кредиты Ипотека Бизнес и торговля. Предпринимательство [228]
Социалка, пенсия, жилье [248]
ЖКХ, строительство [126]
Образование и наука. Школа. Детсад [198]
Люди. Человек. Народ. Общество [148]
АЛРОСА, Алмаз. Золото. Драгмет. [626]
Алмазы Анабара [161]
http://alanab.ykt.ru//
Земля. Недра [222]
Экология. Природа. Стихия.Огонь.Вода [325]
СМИ, Сайты, Форумы. Газеты ТВ [117]
Промышленность [43]
Нефтегаз [250]
Нац. вопрос [270]
Соцпроф, Совет МО, Общ. организации [65]
Дьикти. О невероятном [165]
Выборы [628]
Айыы үөрэҕэ [20]
Хоһооннор [5]
Ырыа-тойук [16]
Ыһыах, олоҥхо [80]
Култуура, итэҕэл, искусство [333]
История, философия [172]
Тюрки [76]
Саха [119]
литература [32]
здоровье [390]
Юмор, сатира, критика [11]
Реклама [6]
Спорт [120]
В мире [83]
Слухи [25]
Эрнст Березкин [88]
Моё дело [109]
Геннадий Федоров [11]
BingHan [4]
Main » 2019 » Кулун тутар » 2 » «Туймаада-Агроснаб» в поисках партнеров, денег и госсубсидий.
«Туймаада-Агроснаб» в поисках партнеров, денег и госсубсидий.
16:16

Обманчивое предложение

ТА логотип«Туймаада-Агроснаб» в поисках партнеров, денег и госсубсидий.
«В одну телегу впрячь не можно коня и трепетную лань» – писал Александр Сергеевич Пушкин и был, разумеется, прав. Но, видимо, иные руководители плохо знакомы с творчеством великого русского классика, даже в рамках школьной программы. Такой вывод можно сделать, изучая планы руководства ОАО «Туймаада-Агроснаб» по финансовому оздоровлению предприятия.

Дурная слава

Компания эта хорошо знакома якутянам, правда, известность ее сомнительного качества. СМИ республики немало публикаций посвятили разным громким (если не сказать – скандальным) историям о деятельности ОАО. Долгое время генеральным директором ОАО «Туймаада-Агроснаб» являлся родной брат экс-главы Якутии Илья Борисов.

Напомним часть скандалов.

В 2012-м году был заключен контракт сроком на 5 лет и стоимостью 102 млн рублей на выполнение работ по устройству и содержанию ледового автозимника федеральной автомобильной дороги «Колыма», куда входила переправа Нижний Бестях – Якутск.

В результате просто безобразной работы предприятия переправа в 2014 году была открыта только в последней декаде января, а в 2015 году и того позже – в середине февраля. Поэтому ФКУ «Управление автомобильной магистрали «Колыма» Федерального дорожного агентства» было вынуждено через суд расторгнуть контракт и заставило нерадивых подрядчиков уплатить штраф.

Как было установлено в суде, при заключении договора с ФКУ «Управление федеральной дорогой «Колыма» ОАО «Тумаада-Агроснаб» предоставило поддельную банковскую гарантию.

Или про принадлежащие компании земельные участки, которые чудесным образом оказались в составе СОНТ, большинство членов которого аффилировано с руководством предприятия. Причем за счет компании на участках построили трансформаторную и газораспределительную подстанции. Не поскупились.

Или про молочный завод в Якутске, который строили в течение 5 лет, причем за это время его стоимость подорожала в 5(!) раз.

Как заявляла замминистра финансов Якутии Татьяна Осипова:

— Когда принимали решения по созданию комбината, его мощность рассчитывали в разы больше. По нашим данным, фактические расходы на строительство составили 385 миллионов (то есть на 100 миллионов больше). Согласно принятому решению правительства Якутии, 70% этих расходов возместят предприятию из бюджета. На сегодня фактически уже выделено 269 миллионов рублей данному юридическому лицу в виде субсидий!

Финансирование шло так:

  • 2013 год — 21 миллион 938 тысяч;
  • 2014 год — 57 миллионов 432 тысячи;
  • 2015 год — 125 миллионов;
  • 2016 год — 64 миллиона. 2016 год — 64 миллиона.

Т.е. за четыре года предприятию выделили почти 269 миллионов рублей! При этом ОАО умудрилось, взяв кредит в «Россельхозбанке», задолжать выплаты по нему и стать практически банкротом. На сегодня долг перед банком за тот самый молочный завод составляет 343 млн рублей, все имущество предприятия заложено и не будет освобождено до полного расчета сторон.

Кредитная организация уже неоднократно обращалась в Арбитражный суд, чтобы признать неплатежеспособного должника банкротом, арестовать имущество и начать его реализацию. По двум заявлениям решение суда получено и возбуждено исполнительное производство. На имущество предприятия, включая два судна-рефрижератора «Михаил Мальчиков» и «Магдебург», наложен арест.

Туймаада-Агроснаб фото Ил Тумэн

Более того, теперь по решению суда, сам бывший генеральный директор Илья Борисов солидарно с предприятием, обязан возместить банку ущерб в размере 271,9 млн.рублей из личных средств.

И вот опять «Туймаада-Агроснаб» в очередной раз хочет воспользоваться поддержкой за счет средств бюджета республики.

«Мы не конкуренты»

Чтобы поправить свои дела, в «Туймаада-Агроснаб» придумали объединиться с еще одним республиканским акционерным обществом – «Якутоптторг».

В «Агроснабе» полагают, что никаких препятствия для такого слияния нет. Мол, компании работают в разных сегментах рынка и потому не конкурируют, а дополняют друг друга. На 10 страницах презентации (имеется в распоряжении редакции – YKTIMES.RU) красочно расписано, как всем станет хорошо от такого решения, если его примут в правительстве РС (Я).

Однако многие цифры и выкладки красочного документа вызывают сомнения.

Например, в презентации говорится о создании на базе «Туймаада-Агроснаб» и «Якутоптторг» Оптово-распределительного центра в рамках подпрограммы Минсельхоза РФ «Развитие оптово-распределительных центров инфраструктуры системы социального питания». Но подпрограмма реализуется с 2013 года, в 2020-м голу ее действие прекращается. Не слишком ли поздно строить планы по участию в ней? При том, что крупные ОРЦ уже действуют в Москве, Казани, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Владивостоке. К тому же федеральное финансирование на создание таких центров составляет всего 20% от необходимых затрат, стоит ли овчинка выделки?

Или, например, в презентации «Туймада-Агроснаб» говорится об автомобильном парке предприятия, который мог бы перевозить социально-значимые продовольственные товары «Якутоптторга». И при этом совершенно «забывают» о том, что, по разным оценкам, почти половина автотранспорта (19 из 43-х единиц) имеет 100%-й износ. Уровень износа еще 17 грузовиков составляет более 50%. Вряд ли они доедут до отдаленных населенных пунктов, снабжением которых занимается государственное торговое предприятие. К тому же, по расчетам АО «Якутоптторг», для завоза СЗПТ требуется не менее 100 единиц автотехники. Затраты на содержание такого автопарка обойдутся обществу в 217 млн рублей, когда как расходы на доставку грузов по договорам со сторонними организациями составляют ежегодно, в среднем, 170 млн рублей. Экономия очевидна.

Презентация ТА

Еще один момент. Объем завоза «Якутоптторга» в 2017 году составил 12,3 тыс. тонн СЗПТ, в том числе 5,3 тыс. тонн в северные и арктические улусы. «Туймаада-Агроснаб» в том же году завезла всего 1037 тонн картофеля и других овощей, доставив обратно в Якутск 877 тонн рыбы. Таким образом, объем завозимой продукции первым предприятием более чем в четыре раза превышает объемы завоза второго, в том числе водным и воздушным транспортом в 2 раза, автотранспортом – свыше 8 раз!

Да, оба предприятия получают государственную субсидию для компенсации части транспортных затрат. Но, по нашим оценкам, у АО «Якутоптторг» объем субсидий на 1 кг завезенной продукции составляет 23 рубля, когда как этот же показатель у ОАО «Туймаада-Агроснаб» – 123,7 рублей на килограмм. Почувствуйте, как говорится, разницу! Тут впору ставить вопрос не о слиянии хозяйствующих субъектов, а об эффективности использования государственных средств.

Кто лебедь, а кто рак

В общем, прежде чем строить планы о слиянии, «Туймааде-Агроснаб» нужно задуматься о собственной оптимизации. И в первую очередь сократить, например, число заместителей генерального директора, коих в настоящее время числится пять человек! Это помимо главного бухгалтера, главного инженера, главного механика, также имеющих статус заместителя.

К тому же Минфин Якутии рекомендует ОАО определиться с основным видом деятельности, которых сегодня у предприятия насчитывается свыше 60-и – от растениеводства и выращивания КРС до строительства, торговли и общепита, включая перевозки, автосервис и многое другое. Как сказала Татьяна Осипова:

— Я считаю, нужно рассмотреть данную организацию комплексно. В последние годы мы наблюдали, что она была фактически отстранена от уставной деятельности. Данное ОАО создавали для перевозки сена, комбикормов и так далее.

И если в «Агроснабе» выберут своей основной специализацией завоз сельскохозяйственной продукции, то придется решать проблему более эффективного использования принадлежащего компании транспорта, в частности, водного. Потому как в настоящее время грузоподъемность двух теплоходов-рефрижераторов «Михаил Мальчиков» и «Магдебург» используется менее чем наполовину (40%).

По мнению экспертов, есть у компании и способ облегчить кредитное бремя без чьей-либо помощи. И не нужно придумывать никаких слияний или поглощений. Достаточно реализовать принадлежащие «Туймаада-Агроснаб» земельные угодья, оценочная стоимость которых (свыше 600 млн рублей) значительно превышает сумму кредитной задолженности.

А так, конечно – никакие «Якутоптторг» и «Агроснаб» не конкуренты. Они как лебедь, рак и щука из басни Ивана Крылова. Только вот кто лебедь, а кто рак в такой упряжке – понятно и не специалистам.

Борис ЕГОРОВ.

 

Также вас может заинтересовать:

Category: Коррупция | Views: 292 | Added by: uhhan1
Total comments: 0
Only registered users can add comments.
[ Registration | Login ]
Сонуннар күннэринэн
«  Кулун тутар 2019  »
БнОпСэЧпБтСбБс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Көрдөө (поиск)
Атын сирдэр
Ааҕыылар

Баар бары (online): 4
Ыалдьыттар (гостей): 3
Кыттааччылар (пользователей): 1
golos2011
Copyright Uhhan © 2019