Андрей Родионов в СМИ просочилась информация об успехах частного бизнеса ряда
руководителей компании и таинственной Инвестиционной группы (ИГ)
«АЛРОСА», успевшей поучаствовать под флагом «АЛРОСА» в ряде крупных
проектов, от реализации которых материнская компания прибыли не
получила. Не менее странные дела происходили и в других дочках компании.
Мировой финансовый кризис заставляет по-новому взглянуть на проблему управления государственными компаниями, действующими в стратегических отраслях экономики. Как оказалось, многие из них, несмотря на неплохие финансовые показатели, вынуждены обращаться за помощью к государству для погашения имеющейся кредиторской задолженности перед иностранными банками и выполнения намеченных инвестиционных программ.
На фоне снижения цен на нефть и новогоднего газового конфликта между Россией и Украиной несколько блекнут проблемы российской алмазной отрасли. Однако руководству страны не лишне вспомнить о ситуации в государственной компании «АЛРОСА», контролирующей четверть мирового рынка алмазов и имеющей годовой оборот в $3 млрд.
Так, что же происходит с российским алмазным монополистом?
Президент «АЛРОСА» Сергей Выборнов, отрапортовав две недели назад об успехах в геологоразведке, заверил журналистов, что у компании «естественно, остались амбиции». На первый взгляд звучит оптимистично, но вот только маленькую ложечку дегтя в бочку меда добавляет упоминание о крупном кредите ВТБ «к сожалению, с гораздо более высокими ставками, чем ранее».
А ведь в последние годы финансовое положение «АЛРОСА» казалось непоколебимым, что и не удивительно в условиях постоянного роста цен на алмазное сырье на мировом рынке.
О назревающих проблемах в компании свидетельствовали лишь отдельные публикации. Так, по причине внутрикорпоративных конфликтов, в СМИ просочилась информация об успехах частного бизнеса ряда руководителей компании и таинственной Инвестиционной группы (ИГ) «АЛРОСА», успевшей поучаствовать под флагом «АЛРОСА» в ряде крупных проектов, от реализации которых материнская компания прибыли не получила.
Не менее странные дела происходили и в других дочках компании. При этом, несмотря на рекомендации ревизионной комиссии «АЛРОСА», высказанные ещё в 2006 году, ни наблюдательный совет, возглавляемый главой Минфина Алексеем Кудриным, ни руководство компании так и не разобрались с деятельностью многочисленных дочерних структур, равно как и с эффективностью инвестиционной политики в целом. Вероятно, череда бесконечных зарубежных поездок, направленных на решение глобальных проблем, не позволила топ-менеджменту заняться этими «пустяками».
Но вдруг внезапно грянул кризис, алмазный рынок встал, иностранные кредиторы стали наседать, да ещё (как некстати!) пришли ревизоры из Счетной палаты. Ну, со Счетной палатой президент АК «АЛРОСА» Выборнов при поддержке покровителей из Минфина справился, что называется, одной левой. Руководитель госкомпании просто отказался предоставлять высшему органу финансового контроля запрашиваемую информацию, дав, тем самым, почву для размышлений правоохранительным органам, которым, вероятно, не терпится узнать, какие страшные тайны закрытого от госконтроля акционерного общества скрывают Выборнов и его команда.
А как расплатиться с иностранными кредиторами? Естественно, нужна господдержка. Во избежание дефолта руководство АК «АЛРОСА», опять же не без помощи Минфина, получает кредит в ОАО «ВТБ» в размере 44 млрд. рублей. Но это ещё не всё, алмазы, то не продаются. В результате длительных маневров удается договориться о продаже алмазов, добываемых АК «АЛРОСА», в Гохран России. И вот здесь начинается самое интересное.
Как сообщает наш источник, близкий к Гохрану, АК АЛРОСА» намеревалась продать алмазы государству по цене прейскуранта Минфина в пределах от плюс 30% до 24%, в то время как Гохран с трудом продавал их намного дешевле. В итоге Выборнов, используя свои дружеские связи с чиновниками из Минфина, договорился на некую среднюю цену, позволяющую кое-как закрыть финансовые показатели компании за прошедший год, а наше государство вновь поддержало тонущую команду президента АК «АЛРОСА».
В 2009 году компания также рассчитывает продать большую часть добытых алмазов Гохрану, который будет вынужден перекинуть государственное финансирование с закупки золота на закупку алмазов. При этом, по оценке экспертов, стоимость золота в этом году будет постоянно расти.
Более того, имея такого щедрого акционера как государство, в декабре 2008 года правление АК «АЛРОСА» во главе с Выборновым принимает решение в 2009 году дивиденды, которые ранее составляли около 2,5 млрд. рублей, не выплачивать, при общем сокращении планируемой чистой прибыли с 10 млрд. до 1,5 млрд. руб.
Можно, конечно, все списать на кризис. Можно понять логику управленцев, которые делали карьеру за рубежом, и не знают, что такое чинить многотонный грузовик на пятидесятиградусном морозе и какой ценой достаются якутские алмазы. Но хотелось бы задать вопрос Алексею Кудрину, не первый год возглавляющему наблюдательный совет компании, как долго проблемы АК «АЛРОСА», возникающие из-за просчетов топ-менеджмента компании, будут оплачиваться из кармана простого налогоплательщика? Дружба дружбой, как говорится, а служба службой.
А может быть не все так плохо? В последнее время среди российских инвесторов активно обсуждается покупка структурами АК «АЛРОСА» и ОАО «РЖД» инвестбанка «КИТ Финанс» и выделение проблемному банку 30 млрд. рублей в рамках господдержки. В конце 2007 года на депозитах в «КИТ Финанс» АК «АЛРОСА» разместила более 8 млрд. рублей. Примечательно, что в этом же банке хранились денежные средства Республики Саха (Якутия). Не удивительно, что профессиональные участники рынка давно считают «КИТ Финанс» вотчиной Алексея Кудрина и его бывшего советника Отара Маргания - «серого кардинала «АЛРОСА», негласно курирующего крупные проекты АК и ИГ «АЛРОСА» в Якутии.
Кроме спасения «КИТ Финанс», по слухам, циркулирующим на рынке, в конце прошлого года Алексей Выборнов и его доверенные лица, при активном личном участии председателя наблюдательного совета, занимаются решением финансовых проблем известного промышленного инвестора Симана Поваренкина. Речь идет о приобретении компанией «АЛРОСА» у Поваренкина на кредитные средства ВТБ пакета акций добывающей компании «Геопромайнинг», занимающейся разработкой месторождений драгоценных и цветных металлов в Якутии, а также в Грузии и Армении. По словам одного из крупных чиновников, пожелавшего остаться неизвестным, сделка проводится в обстановке строгой конфиденциальности и наши попытки выяснить её обстоятельства успехом не увенчались.
Остается, только надеяться, что аудиторы Счетной палаты совместно с Генеральной прокуратурой объективно оценят ситуацию в «АЛРОСА», выяснят, откуда у успешной компании взялись многомиллиардные долги, а возможно и ответят на сакраментальный вопрос: «А деньги где?»
Проверка Счетной Палаты может вскрыть махинации, которые приносят многомиллионную прибыль не акционерной компании "АЛРОСА", а ее топ-менеджменту и кому-то из возглавляемого Кудриным Минфина
Счетная палата (СП) Российской Федерации никак не может осуществить проверку деятельности наших славных алмазодобытчиков. В сентябре 2008 года СП решила поближе познакомиться с работой акционерной компании (АК) «АЛРОСА», а заодно выяснить, как федеральные власти осуществляют контроль за эффективностью менеджмента этой компании.
Желание законное, но, как оказалось, неосуществимое. Сотрудники СП неожиданно столкнулись с жестким противодействием со стороны двух руководителей АК «АЛРОСА» - президента С. Выборнова и вице-президента Ю. Ионова. По прямому указанию С. Выборнова представителей контролирующего органа сначала не допустили в московский офис компании, а затем им и вовсе было отказано в предоставлении каких-либо документов АК «АЛРОСА». Встречавшийся с ними Ю.Ионов заявил, что Счетная палата вообще не имеет права проверять компанию, являющуюся коммерческой организацией. Правда, он почему-то упустил из виду, что свыше 50% ее акций находится в федеральной собственности, еще 40% - в собственности Республики Саха (Якутия), а вице-премьер А. Кудрин возглавляет Наблюдательный совет АК «АЛРОСА».
Столь вызывающие действия руководства компании невольно наводят на мысль о том, что, может быть, это сам А. Кудрин выступает против допуска представителей Счетной палаты во владения АК «АЛРОСА», Ведь неслучайно упомянутый выше вице-президент компании Ю. Ионов на встречах с проверяющими неоднократно заявлял, что может допустить их в пределы компании только по согласованию с А. Кудриным. Правда, не исключено, что Алексей Леонидович вообще ничего не знает о намерении Счетной палаты проверить АК «АЛРОСА», А, может, во всем виноват коварный г-н Ю. Ионов, который рассказывает Кудрину о чем угодно, но только не о намерении СП проверить «АЛРОСА» и скрывает от него акты о недопуске проверяющих в компанию и об отказе предоставить документы по запросу аудитора Счетной палаты, Стоит ли напоминать, что речь идет о ведомстве, которое является «органом высшего финансового контроля» в нашей стране?
Видимо, причина такой твердокаменной неуступчивости заключается в том, руководство «АЛРОСА» чего-то опасается. Вдруг проверка вскроет какие-нибудь махинации, которые проводятся под видом различных коммерческих проектов и приносят многомиллионную прибыль не акционерной компании «АЛРОСА», а ее топ-менеджменту и, возможно, кому-то из возглавляемого Кудриным Минфина. А так же покажет во всей полноте провальную сбытовую политику руководства компании, успевшего за 2 года правления поставить на грань выживания национальную ограночную промышленность неоправданно высокими ценами на алмазное сырье для внутреннего потребителя. А это тысячи рабочих мест, высококвалифицированные специалисты, изготавливающие продукцию, пользующуюся мировым спросом.
Создается впечатление, что господина Выборнова и его компанию абсолютно не волнует судьба отечественной ограночной отрасли. На сегодняшний день допуск фирм к аукционам по продаже алмазного сырья полностью монополизирован им и его командой. Произошла переориентация на иностранных покупателей и, конечно, на «свои» фирмы. По команде С. Выборнова на дочерние зарубежные фирмы отправляется качественное алмазное сырье с минимальной наценкой. После чего они его успешно реализуют на аукционах, а всю прибыль переводят на свои счета. Как и кем она потом расходуется - великая тайна, но при этом АК «АЛРОСА» не получает ни рубля. А может эти деньги идут на личный карман С. Выборнова и чиновникам, его «крышующим» и превратившим государственную компанию в свою вотчину? Нашим правоохранительным органам давно уже следовало бы досконально изучить деятельность группы С. Выборнова, доведшей крупнейшую мировую алмазодобывающую компанию до плачевного состояния, а Счетной палате совместно с Генеральной прокуратурой наконец-то осуществить проверку деятельности компании.
Сегодня АК «АЛРОСА» имеет огромную задолженность перед кредиторами. К концу года компании необходимо погасить задолженность в сумме $1,6 млрд., в следующем - $1,2 млрд. При этом, в условиях кризиса добытое алмазное сырье практически не продается. В этой ситуации С. Выборнов, как всегда, обратился за помощью к своему куратору и спасителю А. Кудрину. И вот результат: ВТБ уже изъявил готовность оказать помощь в размере 44 млрд. рублей для спасения тонущей команды С. Выборнова.
А что происходит в это время в Якутии? Зарплата рабочих АК «АЛРОСА», которая составляет 30-40 тыс. рублей, «хорошо гармонирует» с зарплатами менеджеров, получающих в десятки раз больше и имеющих многомиллионные выплаты в случае их неожиданного увольнения. Доведенные до отчаяния нищенской зарплатой, рабочие крупнейшего подразделения АК «АЛРОСА» - Удачнинского ГОКа - 16 августа текущего года начали протестные акции, а 25 августа 15 работников АК «АЛРОСА» при поддержке десятков своих коллег объявили голодовку. Вслед за этим 28 и 30 августа прошли профсоюзные собрания с участием нескольких сотен человек, на которых были поддержаны требования протестующих. Запугав протестантов угрозой увольнением и невозможностью в дальнейшем трудоустройства в республике, руководство компании и местные власти сумели акцию остановить. Но вот только надолго ли? Ответ даст наступающий 2009 год, Хотя и так ясно - проблемы в АК «АЛРОСА» будут нарастать.
Таким оказались итоги деятельности С. Выборнова за небольшой период его «правления». Люди задаются вопросом - что будет дальше? Неужели Выборнов, как говорится, без выбора и других достойных руководителей отрасли у нас больше нет?
Наверх Выборнов без выбора? Потускневший блеск "Алросы" ИГ "АЛРОСА" Дело о растрате в АЛРОСА +
"Инвестиционная группа АЛРОСА, созданная при участии неизвестных широкой публике лиц"
Сергей Выборнов: «Мы торгуем активами» Из окна рабочего кабинета гендиректора инвестиционной группы «АЛРОСА» Сергея Выборнова открывается впечатляющая панорама Кремля. Возможно, это прибавляет ему значительности на переговорах. Но внешний вид обманчив: проблема ИГ «АЛРОСА» как раз и заключается в том, что у этой группы, чьи владения разбросаны на тысячи километров от Архангельской области до Якутии, нет поддержки из федерального центра. А если и есть, то недостаточно.
ИГ «АЛРОСА»—необычное образование. Это наполовину частная компания, которой государственная алмазная монополия «АЛРОСА» и правительство Якутии передали в свое время перспективные месторождения золота и драгоценных камней. Под контролем ИГ «АЛРОСА» оказались гигантские активы: примерно 200 млн карат алмазов в Архангельской области и 700 тонн золота в Якутии. О масштабе компании может сказать одна лишь цифра: прогнозные запасы Ломоносовского алмазного месторождения составляют около $12 млрд. Как заявил Forbes президент «большой» «АЛРОСА» Александр Ничипорук, задачей инвестиционной группы является «содействие привлечению финансирования в инвестиционные проекты АК «АЛРОСА» и Республики Саха (Якутия)». Иными словами, ИГ должна отыскать средства для тех проектов, которыми алмазная компания не может или не хочет заниматься самостоятельно.
Найти инвесторов по нынешним временам не так уж сложно. Интерес к отрасли огромный. Только за минувший год цена золота увеличилась на 12,6%, до $409 за тройскую унцию. Мировое потребление «желтого металла» в минувшем году выросло впервые за последние четыре года, отмечают эксперты World Gold Council. Цены на алмазы в 2004 году тоже поднялись почти на 20% и могут вырасти еще на 10-12% в этом году все по той же причине: покупатели готовы покупать больше, чем рынок в состоянии предложить.
Один из крупнейших инвесторов на российском рынке драгметаллов — «Норильский никель»—уже потратил на приобретение золотодобывающих компаний около $1,6 млрд, а до 2010 года намерен выложить еще $600 млн. На рынок пришли такие гиганты, как AngloGold Ashanti и Rio Tinto. Компании с меньшими запасами золота в российских месторождениях, чем у ИГ «АЛРОСА»,—Peter Hambro и Highland Gold —успешно разместили свои акции на бирже, получив от инвесторов сотни миллионов долларов.
ИГ «АЛРОСА» тоже не раз объявляла, что ее переговоры с потенциальными инвесторами вот-вот увенчаются созданием крепкого партнерства. Но всякий раз выгодные сделки срывались. Почему? Причин как минимум две. Первая из них — непрозрачная структура собственности инвестиционной группы. Кто владельцы?
ИГ «АЛРОСА» выросла из структур московского Собинбанка, обслуживавшего счета российской алмазной монополии. Поначалу компания называлась «Лизинвест» и к нынешним проектам не имела никакого отношения—торговала векселями. Летом 2001 года «Лизинвест» «переехала» в Ханты-Мансийск, сменила название на «АСЕ Групп» и выступила посредником по кредиту в размере 1 млрд рублей, который правительство Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) выделило на организацию на своей территории алмазогранильного производства. Кредит предназначался «АЛРОСА», но получателем его могла стать только зарегистрированная в ХМАО компания. В этой роли и выступила «АСЕ Групп», переуступив затем деньги алмазодобывающей монополии.
Для завершения сделки ЗАО «АЛРОСА» выкупило контрольный пакет «АСЕ Групп», а сама фирма была перерегистрирована в ОАО «Инвестиционная группа «АЛРОСА». Гендиректором ИГ назначили бывшего главу управления по инвестициям и кредитам «Норильского никеля» Сергея Выборнова. Именно он отвечает теперь за все проекты группы, ведет переговоры с инвесторами. Занятие для Выборнова привычное — в «Норникеле» он руководил отделом международного финансового и инвестиционного сотрудничества.
С руководством понятно, а кто частные акционеры компании?
Официальная версия, которую предлагает использовать президент ЗАО «АЛРОСА» Александр Ничипорук, такова: «50% -1 акция ИГ «АЛРОСА» находятся под контролем ее менеджмента», остальные акции принадлежат алмазной монополии. Выборнов говорит, что он акционером не числится, а на просьбу рассказать, от кого именно ему поступило предложение о работе в дочерней компании «АЛРОСА», с видимой неохотой поясняет: «Больше всего разговоров было с Отаром Марганией».
Имя старшего вице-президента Внешторгбанка Отара Маргании в индустрии драгоценных камней хорошо известно. Он работает внештатным советником вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина. Кудрин возглавляет наблюдательный совет «АЛРОСА» и курирует отрасль. А Маргания, по мнению опрошенных Forbes экспертов, имеет большое влияние на министра. Собеседники Forbes уверены также, что именно его компаниям принадлежит сейчас значительная доля неподконтрольных «АЛРОСА» акций инвестиционной группы.
Так ли это? Сам Маргания смеется в телефонную трубку: «Я занимаюсь научной, а не практической деятельностью, поэтому это не входит в сферу моих интересов». Действительно, живя в Санкт-Петербурге, Маргания преподавал на экономическом факультете университета и даже издал (в соавторстве) пространное экономическое эссе «Европейская модернизация». Тогда почему рынок приписывает владение акциями именно ему? «Была группа людей, которая, не проявив себя в «АЛРОСА», вынуждена была уйти,— говорит Маргания о возможных источниках подобной информации. — Они каким-то образом предполагали, что, если бы Отар Леонтьевич защитил, они могли бы остаться. А я сказал, что не собираюсь ни с кем говорить, после чего в прессе появились статьи, что я вроде серого кардинала в АЛРОСА». Свое участие в создании ИГ «АЛРОСА» Маргания все-таки не отрицает.
Впрочем, в определении судьбы алмазной отрасли не все решает начальник Маргании Алексей Кудрин. Есть еще одна «партия» — ее представляют якутские власти во главе с президентом республики, бывшим президентом «АЛРОСА» Вячеславом Штыровым. В установившемся двоевластии—вторая причина, по которой развитие ИГ «АЛРОСА» тормозится. Две партии
До 2002 года у «АЛРОСА», алмазной монополии с оборотом в $2,7 млрд, было два председателя наблюдательного совета—один от Москвы, один от Якутии. Это соответствовало распределению акций компании: Москве принадлежит 37% ЗАО «АЛРОСА», Якутии — 40%, а остальные бумаги находятся у бывших и нынешних работников компании, а также сторонних инвесторов. В начале 2002-го Штыров, легко победив на региональных выборах, стал президентом Якутии, оставив пост президента «АЛРОСА». Вслед за этим была упразднена двойная должность председателя наблюдательного совета, и совет стал возглавлять один Кудрин.
Эта перестановка стала началом активных действий федерального центра, решившего получить полный контроль над алмазной монополией. Действия эти до сих пор не увенчались успехом: несмотря на очевидное превосходство московской «партии» (в смысле административного ресурса), увеличить свой пакет акций центр не может: прямой конфликт с Якутией ей невыгоден, а договориться полюбовно не получается.
На этом фоне создание ИГ «АЛРОСА» и передачу ей в собственность перспективных месторождений уже можно считать победой Москвы.
Самое ценное приобретение ИГ — компания «Севералмаз», владеющая лицензией на Ломоносовское месторождение в Архангельской области. Для его освоения требовались значительные средства, и поначалу интерес к проекту проявляла южноафриканская компания De Beers. Но проект развалился. В конце 2002 года в дело вступила ИГ «АЛРОСА» — ей было поручено найти нового иностранного партнера. Речь шла о британской Fleming Family & Partners. По предварительному соглашению FF&P должна была получить 43% акций «Севералмаза», владеющего лицензиями на 6 кимберлитовых трубок Ломоносовского алмазного месторождения с общими запасами в 200 млн карат.
Переговоры потенциальных партнеров продолжались вплоть до конца 2003 года, когда «АЛРОСА» неожиданно для многих передала управление «Севералмазом» ООО «ИК Солэкс», 100-процентной «дочке» ИГ «АЛРОСА». Фактически это означало отмену сделки с Флемингами.
После прекращения переговоров с Флемингами необходимые средства решено было привлечь на рынке: путем размещения вначале кредитных нот, а затем и акций «Севералмаза» на западных биржах. Ноты на $ 150 млн были успешно проданы (под гарантию «большой» «АЛРОСА»). Большую часть привлеченных средств компания потратила на строительство горно-обогатительного комбината на одной из трубок. Его пуск состоялся 28 июня нынешнего года— таким образом, через 25 лет после открытия месторождения наконец началась его разработка.
Размещения же акций алмазной компании на бирже, изначально запланированного на 1-й квартал 2005 года, инвесторы ждут до сих пор. Новая дата выхода—начало 2006 года, говорит Выборнов.
Иная история — с запасами золота, которые достались ИГ «АЛРОСА». Если архангельские месторождения алмазов компании передали фактически из Москвы, то золотые рудники инвестиционной группе отдал сам Штыров, который, будучи уже президентом Якутии, подписал соответствующий указ. ИГ «АЛРОСА» получила в итоге контроль над новой, свободной от долгов компанией с 12 месторождениями, чьи общие запасы золота превышают 700 тонн. Источники Forbes полагают, что Штырову в обмен на это был обещан из Москвы пост федерального министра, но потом предложение отозвали. Штыров эту обиду не простил. А сейчас — после принятия закона о прямом назначении глав регионов — он должен чувствовать себя вдвойне обиженным. Конфликт с центром из-за этого только разгорается.
Тем временем ИГ «АЛРОСА» принялась искать партнеров для добычи золота. В интервью Forbes в начале июня Выборное рассказывал, что уже есть договоренность о создании совместной компании с Barrick Gold, вторым золотодобытчиком мира. Новое предприятие, по оценке Выборнова, имело бы капитализацию около $1 млрд.
Прекрасные планы. Но спустя месяц Barrick перестал быть единственно возможным партнером ИГ «АЛРОСА» — консультации по этому вопросу, как выяснилось, велись также с американской Newmont и с «Норильским никелем».
И, похоже, эта неопределенность сохранится до тех пор, пока тянется конфликт между Москвой и Якутией. В ситуации почти открытой войны за «большую» «АЛРОСА» проекты ИГ меркнут. «Я думаю, что сейчас более важно согласование вопросов между федеральным и якутским правительствами. Присутствует политический момент»,—подмечает Отар Маргания. «Что будет завтра с ИГ «АЛРОСА» в таких условиях, не знает никто»,—говорит один из представителей алмазной отрасли.
Инвестиционная группа «АЛРОСА», созданная при участии неизвестных широкой публике лиц, должна была получить доступ к миллиардным инвестициям, но пока довольствуется скромными проектами. Например, она планирует создать ориентированный на средний класс российский ювелирный брэнд, который в течение ближайших пяти лет должен будет включать в себя сеть из 50 магазинов. Разработкой дизайна ювелирных изделий будет заниматься бывший специалист Carrier Корантен Кидо. Первый магазин планируется открыть в декабре этого года в Москве. На маркетинг ИГ потратит $2-3 млн собственных средств. По словам Выборнова, уже достигнуты договоренности с рядом компаний и частных лиц, которые получат свою долю в сети магазинов в обмен на инвестиции. «АЛРОСА», может быть, тоже возьмет 5-10%, они к этому проявляют интерес»,—говорит он. «А далее эта сеть магазинов тоже выйдет на рынок,—продолжает Выборное.—Главная цель—это капитализация. То есть мы торгуем активами. В интересах «АЛРОСА». Хочется верить, что так оно и есть.
*** Алмазная фишка
"Покупаем акции «АЛРОСА». Срочно. Дорого". Такими объявлениями пестрят сайты участников фондового рынка. Ценные бумаги российского алмазного монополиста — своего рода запретный плод: инвесторы отрывают их с руками, а сама компания грозит покупателям уголовным преследованием.
Наличие рынка акций «АЛРОСА» — закрытого акционерного общества (ЗАО) с доминирующим государственным участием — до последнего времени было секретом Полишинеля. Официально «АЛРОСА» представляла структуру своего капитала так: 37% — правительство России, 32% — правительство Якутии, по 1% акций владеют 8 улусов (районов) Якутии, а оставшиеся 23% — у бывших и нынешних работников компании. Только в марте 2005 года президент «АЛРОСА» Александр Ничипорук признал, что «банковские и иные финансовые структуры» скупили у трудового коллектива уже около 10% «АЛРОСА». К скупке, в частности, приложили руку компании Renaissance Capital и «Русские фонды». По мнению участников рынка, частными компаниями выбраны уже практически все находившиеся на руках у сотрудников акции, за исключением той доли, которая принадлежит группе бывших и нынешних топ-менеджеров компании во главе с президентом Якутии Вячеславом Штыровым (около 13%). Откуда такой ажиотаж? Интерес сторонних инвесторов возник, как только в 2002 году правительство предложило вывести «АЛРОСА» на фондовый рынок. Прямая покупка акций была невозможна: по закону, если кто-то из держателей акций ЗАО решит их продать, другие акционеры имеют преимущественное право выкупа. Однако дарить акции можно, не согласовывая свои действия с остальными собственниками. Обычно недружественная скупка акций ЗАО и оформляется через договор дарения.
Утечка акций «АЛРОСА» не выгодна ни федеральному центру, ни Якутии, которые ведут борьбу за контроль над компанией. Поэтому «АЛРОСА» пытается предотвратить скупку. Весной 2005 года по инициативе компании правоохранительные органы возбудили несколько уголовных дел, в рамках которых был арестован крупный пакет акций «АЛРОСА», находившийся в московских депозитариях. К игре подключилась и инвестиционная группа «АЛРОСА». «Мы участвуем в скупке, но в интересах «большой» «АЛРОСА», — говорит гендиректор ИГ Сергей Выборнов.
Тем временем ставки растут. В августе цена покупки одной акции «АЛРОСА» на вторичном рынке доходила до $4000-5000, хотя сама компания еще прошлой осенью установила справедливую цену одной своей акции в $2150. - В. И.
Бывший руководитель правового департамента АЛРОСА Гамлет Акопян (за кадром)рассчитывает,что рука правосудия дотянется до главы компании Александра Ничипорука ("Ъ")
Старая обида юриста Гамлета Акопяна может дорого обойтись менеджерам алмазной монополии “АЛРОСА”. Его заявление легло в основу дела о растрате в компании, возбужденного московской прокуратурой.
За шесть месяцев 2004 г. “АЛРОСА” получила $1,2 млрд выручки и $140 млн чистой прибыли по МСФО. 37% акций “АЛРОСА” принадлежат России, 32% – правительству Якутии, 8% – улусам Якутии.
В субботу прокуратура Москвы объявила о возбуждении уголовного дела по факту присвоения и растраты в “АЛРОСА” 153 млн руб. (статья 160 УК). По словам представителя прокуратуры Сергея Марченко, эти деньги были выведены из компании “в результате очевидно невыгодных финансовых операций”. Обвиняемых в деле нет, но теоретически прокуратура может обвинить любого из 25 членов правления “АЛРОСА”, замечает Алексей Попов из юрфирмы “ЮСТ” . Прокуратура проверит финансово-хозяйственную деятельность “АЛРОСА” и ее контрагентов, обещает Марченко.
По словам источника, близкого к следствию, дело касается депозита, “неудачно размещенного” алмазной монополией в одном из российских банков. Источник, близкий к компании, уточняет, что прокуратура взялась за договор о депозите на 1,6 млрд руб., заключенный “АЛРОСА” и банком “Возрождение” в апреле 2003 г. Депозит был размещен по низкой ставке — 2% годовых, вспоминает он. На тот момент ставка банка для других клиентов достигала 10-13%. По данным российских СМИ, депозит был размещен на 48 дней, а потом продлен еще на 201 день.
Договор подписывался начальником казначейства “АЛРОСА” Игорем Куличиком и управляющим центральным филиалом банка “Возрождение” Михаилом Гогией. “Документ был, но ставка в нем была указана рыночная — 9%, а 2% ставились в скобках на случай досрочного расторжения договора”, — подтверждает Куличик. Правоохранительные и налоговые органы в конце 2004 г. интересовались этой историей, но ничего не нашли и дел не возбуждали, добавляет он. “Нас постоянно контролируют. Мы готовы дать любую нужную следствию информацию”, — говорит представитель “АЛРОСА” Андрей Гусенков. Получить комментарии в банке не удалось.
Историю с депозитом следователям напомнил бывший начальник правового управления компании Гамлет Акопян — по его заявлению, по словам Марченко, возбуждено дело. “Это его личная месть, он серьезно обиделся на прежнего президента Дмитрия Калитина и [президента Якутии] Вячеслава Штырова”, — считает экс-вице-президент “АЛРОСА” Герман Кузнецов.
50-летний юрист работал в “АЛРОСА” с 1995 г. и, по данным отчета компании за IV квартал 2003 г., владел 0,033% ее акций. Сотрудники компании вспоминают, что незадолго до отставки Акопян нелицеприятно отзывался о руководстве “АЛРОСА” и “обещал за что-то отомстить”. Формально, по словам Гусенкова, Акопян ушел в начале 2004 г., но подал заявление об уходе по собственному желанию за полгода до этого, а потом отгулял весь отпуск. Летом 2004 г., по данным “АЛРОСА”, Акопян подал иск в Замоскворецкий раонный суд, пытаясь доказать, что его вынудили уйти. До прихода в компанию он работал следователем по особо важным делам в Генпрокуратуре, расследовал дело ГКЧП, вспоминает один из коллег Акопяна. “Гамлет — принципиальный человек, старорежимной закалки, поэтому он вряд ли отступится”, — замечает он. Сам Акопян общаться с прессой не пожелал.
“Компаниям опасно плохо расставаться с юристами — те хорошо знают свои права. Но если "АЛРОСА" победит, она может наказать Акопяна, например привлечь за лжесвидетельство”, — предупреждает независимый юрист Олег Шеврин. Это дело может привести к новой смене руководства “АЛРОСА”, не исключает глава аналитического отдела ИК “Проспект” Наталья Одинцова. По ее мнению, это было бы на руку Якутии, у которой федеральные власти пытаются забрать контроль над “АЛРОСА”, и миноритарным акционерам компании, чьи акции (около 10%) арестованы в марте по настоянию президента “АЛРОСА” Александра Ничепорука. Представители миноритариев — “Ренессанс Капитала”, “Русских фондов” и Prosperity Capital Management — от комментариев отказались.
[...] Источник Ъ в Московской прокуратуре заявил, что не исключает появления в деле в качестве фигурантов топ-менеджеров АЛРОСА. "Это уже вопрос политический,– отметил источник.– Хотя понятно, что условия договоров в таких корпорациях утверждаются на достаточно высоком уровне и нам не составит труда выяснить, кто визировал контракты, почему выбирались те или иные подрядчики и кто реально ими владеет".
Как заявили Ъ в АЛРОСА, о возбуждении прокуратурой Москвы уголовного дела о растрате там узнали из сообщений СМИ. "Никаких запросов со стороны органов прокуратуры АК АЛРОСА не получала, никакие следственные действия в компании этими органами не проводились. В этой связи компания не может прокомментировать заявления представителей Московской прокуратуры по существу",– говорится в пресс-релизе, распространенном компанией в субботу.
Впрочем, серьезных опасений демарш прокуратуры в АЛРОСА не вызвал. "Нас регулярно проверяют и Счетная палата, и налоговые органы, так что проверка прокуратуры не парализует деятельность компании",– заявил Ъ представитель АЛРОСА. По его словам, за последние два года только Счетная палата проверяла компанию трижды и в ближайшее время будет очередная проверка. При этом неофициально Ъ в АЛРОСА заявили следующее: "Ни по одной проверке, проводившейся в компании за последние два года, сумма в 153 млн рублей не фигурировала".
Вместе с тем в АЛРОСА отметили, что в компании регулярно проходят служебные расследования, материалы которых направляются в правоохранительные органы. Так, в 2004 году правоохранительным органам было передано 43 материала по фактам нанесения компании имущественного ущерба. По словам представителя АЛРОСА, по этим материалам возбуждено 35 уголовных дел, из них 25 находятся в стадии расследования. При этом ущерб, нанесенный компании бывшими менеджерами и рядом контрагентов, по данным АЛРОСА, составляет более 142 млн рублей.
Появление запроса Гамлета Акопяна в компании связывают с тем, что в апреле прошлого года он уволился из АЛРОСА по собственному желанию. Однако уже в августе господин Акопян обратился с иском в Замоскворецкий районный суд с требованием восстановить его в прежней должности. При этом он утверждал, что якобы написал заявление под давлением. В марте 2005 года суд отказал ему в восстановлении на работе.
Как заявили Ъ в АЛРОСА, господин Акопян уже за полгода до своего формального увольнения перестал приходить на работу. При этом в прошлом году он неоднократно обращался с жалобами в самые разные инстанции. В частности, осенью 2004 года он писал письма главе Минфина и наблюдательного совета АЛРОСА Алексею Кудрину и в правительство. Там, по сведениям Ъ, он высказывал претензии в том числе в адрес самого господина Кудрина, а также в адрес президента АЛРОСА Александра Ничипорука, который считается ставленником министра финансов.
Те обращения не получили какого-либо продолжения. Что же касается проверки заявления господина Акопяна прокуратурой, то стоит заметить, что уголовное дело о растрате появилось спустя всего две недели после мит
