21.10.2015Хорошо, когда у тебя есть старший брат. А еще лучше, когда он глава региона. Тогда тебе в этом регионе можно все – плевать на людей, предоставлять поддельные документы, не доплачивать пенсионерам. И тебе за это ничего не будет. Ну, практически ничего…
Происходящее сейчас в Якутии очень хорошо отражает анекдот: – Скажите, а правда, что Абрамович выиграл в лотерею миллион? – Правда, только не Абрамович, а Рабинович, не в лотерею, а в карты, не миллион, а сто рублей и не выиграл, а проиграл.
А все из-за того, что якутские чиновники очень любят хвастать и отчитываться. Встанет такой big-тойон и начинает нести всякую околесицу – бу-бу-бу – минут на 40 малопонятного и маловразумительного текста, а что сказал он и сам не понимает. А когда начинаешь разбираться, что же на самом деле происходит, то обычно выясняется, что ситуация обстоит ровно наоборот.
Но нашего чиновника этим не проймешь. Он только делает невинные глазки и с апломбом заявляет – во всем виноваты туповатые журналисты, перевравшие его слова.
30 сентября 2015 года Министерство сельского хозяйства Якутии на официальном сайте Главы и Правительства Республики Саха (Якутия) распространило официальную информацию, напечатанную в не менее официальной правительственной газете «Якутия»:
В День государственности Якутии среди множества мероприятий, посвященных этому празднику, особняком стоит долгожданное открытие комбината детского питания.
Проект нового молокозавода реализовывался три года, в нем приняли участие московские специалисты из крупного федерального предприятия «Молмаш». Специально для нашего региона было подобрано оборудование, оснащенное по последнему слову техники и отвечающее всем мировым стандартам. Всего на предприятии будут выпускать четыре вида продукции: молоко, кефир, творог и йогурт для детей в возрасте от одного года.
Изготавливать «молочку» начнут пока из сертифицированного сухого молока, постепенно его заменит натуральное коровье молоко. Для этого приобретен специальный молоковоз, не имеющий аналогов в республике. К сожалению, в первое время не все якутяне смогут попробовать продукцию нового комбината.
По словам инженера ФГУП «Молмаш» Владимира Сколкова, оборудование рассчитано на суточное производство 10 тонн молока, 3 тонн кефира и йогурта, а также на 1 тонну творога.
15 октября того же года то же самое министерство на том же самом официальном сайте главы и правительства Якутии про то же самое событие и про тот же самый молокозавод распространило новую официальную информацию:
При финансовой поддержке Якутского регионального филиала АО «Россельхозбанк» в Якутске реализован крупный проект по строительству детского молочного комбината ОАО «Туймаада-Агроснаб». Общий объем кредитных вложений Россельхозбанка составил порядка 214 млн рублей.
В торжественном открытии комбината приняли участие первый заместитель Председателя Правительства Якутии Петр Алексеев, министр сельского хозяйства и продовольственной политики республики Александр Артемьев, а также директор Якутского филиала Россельхозбанка Николай Макаров.
Проектная мощность молочного комбината составляет 900,5 тыс. литров в год. Ассортимент включает в себя стерилизованное и пастеризованное молоко, кисло-молочную продукцию, творог. Реализация проекта позволит обеспечить рынок города Якутска и близлежащих районов качественными молочными и кисломолочными продуктами питания, которые жизненно необходимы для полноценного питания детей.
Хм… Школьная арифметика: 900,5 тысяч литров – это 900,5 тонны в год. Простой вопрос: если оборудование молокозавода в сутки может дать 14 тонн продукции, из которых 10 тонн молока, то за сколько дней завод выдаст 900 тонн продукции? Правильно, за 65 полных дней. А далее не менее простой вывод – на полную мощность молокозавод будет работать всего 2 месяца в году. Или весь год, но далеко не на полную мощность…
Товарищи, вы чего там построили?…
Но это еще даже не анекдот, это присказка. Сказка начнется дальше.
Вы спросите, причем тут анекдот, ведь произошло важное и хорошее событие? А притом, что этот завод уже один раз … «открывали».
27 января 2014 года Управление по работе со средствами массовой информации Администрации Президента и Правительства Республики Саха (Якутия) на все том же официальном сайте республики официально заявило:
Для увеличения производства потребительских продовольственных товаров проведена работа по строительству и реконструкции, а также техническому перевооружению объектов пищевой и перерабатывающей промышленности.
В 2013 году введены:
– детский молочный комбинат ОАО «Туймаада-Агроснаб» в г. Якутске;
А в процессе строительства тот же самый Минсельхоз Якутии официально информировал общественность республики:
Проект предусматривает производство молочной продукции, для питания детей школьного и дошкольного возраста. Молокозавод будет с производственной мощностью 7 тонн в смену.
Во как! Оказывается, заводик-то уже два года как введен в эксплуатацию, а мужики-то не знают… Только непонятно, сколько же продукции дает или будет давать сие чудо молочной промышленности. 7, 14 тонн в день или 900 в год за два месяца на сухом молоке? Или вообще не будет по причине продолжения строительства. А через год нам опять сообщат об очередном «открытии»…
В общем, сплошной мрак и одни недоразумения.
Как вы заметили, мы пользуемся только официальной информацией, размещенной на официальном сайте Главы и Правительства Республики Саха (Якутия). Там тоже, наверное, по версии big-тойонов, туповатые журналисты работают…
Но всю прелесть этой малопонятной непосвященному возни с каким-то заводиком можно оценить, только если знаешь всю предысторию.
На самом деле вся эта эпопея с молокозаводом тянется не три года, а пять лет. Проектом строительства молокозавода в Якутске ОАО «Туймаада-агроснаб», все 100 % акций которого находится в республиканской собственности, озадачилось в 2010 году. Сразу после назначения Егора Борисова на должность главы Якутии, что имеет в это деле решающее значение. Но об этом позже.
К делу подошли с размахом. Как сказано в отчете ОАО за 2010 год:
Производственная мощность данного проекта составляет 10 тыс. тн. в год, что позволит полностью обеспечить потребность города в детской молочной продукции.
Стоимость данного инвестиционного проекта составляет 80 млн. рублей, в том числе стоимость здания – 30 млн. рублей, оборудование на – 40 млн. рублей, затраты на доставку и монтаж оборудования – 4,8 млн. рублей, на проектные работы и ремонт здания – 5,2 млн. рублей.
Численность детей в возрасте от 0 до 3 лет проживающих в г. Якутске составляет 8,4 тыс. чел., от 4 до 6 лет – 12,3 тыс.чел. Численность детей школьного возраста составляет 38,16 тыс. руб. Совокупная потребность рынка детского питания молочной продукцией составляет 5754,6 тыс.л в год.
Себестоимость 1 л. молока составит 24,05 руб., кисломолочной продукции – 24,75 руб., 1 кг. творога – 48,34 руб.
…ОАО «Туймаада-Агроснаб» как одно из ведущих системообразующих предприятий имеет большой потенциал для дальнейшего развития, данные проекты являются капиталоемкими и требуют больших финансовых вложений при этом необходимо государственная поддержка.
Плевать, что мощность завода почти в два раза превышает потребности рынка, что сбывать готовую продукции кроме как в Якутске и окрестностях некуда, а вывозить за пределы республики не на чем. Главное – замах-то какой! А какая красивая себестоимость!
Под этот красивый проект было получено добро Самого, поддержка получена и дело завертелось. ОАО «Туймаада-агроснаб» с энтузиазмом кинулось выполнять проект.
Правда в отчете ОАО «Туймаада-Агроснаб» 2013 году картина была уже не столь радужная:
Общая стоимость проекта составляет 315 млн. рублей.
С началом реализации проекта Общество начало привлекать кредитные средства, т. к. свободных оборотных средств на реализацию проекта было недостаточно. По мере нарастания кредитной массы, полученной в течение 2011-2012 гг. на реализацию проекта у Общества все больше увеличивался дефицит в оборотных средствах…
В итоге кредитный портфель значительно увеличился и остаток к погашению на конец 2013 года составил 406,6 млн. руб.
Реализация данного проекта находится на завершающей стадии.
В качестве сырьевой базы предусмотрено поставка молока дочерней компанией ООО «Агрофирма Хатас» и строящегося на данный момент животноводческого комплекса в с. Кильдямцы на 200 голов дойного стада, а также другими поставщиками молока.
В ООО «Агрофирма Хатас» планируется провести реконструкцию животноводческого комплекса и увеличить поголовье КРС.
Как видите, за 3(!) года проект строительства небольшого в общем-то производства, подорожал почти в 4 раза! И, как утверждает руководитель ОАО в своем годовом отчете, только из-за него общество оказалось в трудном положении:
Все показатели, характеризующие платежеспособность ниже их нормального значения и имеют отрицательную динамику, что свидетельствует о низком уровне платежеспособности. Показатели финансовой устойчивости также ниже их нормального значения и имеют отрицательную динамику.
Финансовое состояние Общества можно охарактеризовать как неустойчивое.
К 2015 году финансовая ситуация на предприятии стала почти катастрофическая. В феврале 2015, в разгар зимы, во время массового отела коров, из-за хронических долгов было отключено электричество на ферме ООО «Агрофирма Хатассы». Как рассказывал заместитель директора ООО Фекла Олесова, сложная ситуация с подачей электричества тянется уже год, ранее отключения происходили в декабре при температуре – 50 градусов и в марте месяце прошлого года.
Из-за отключения электроэнергии в прошлом году мы потеряли 85 голов скота. В этом году также имеется падеж КРС, погибают новорожденные телята. Коровы вот уже второй день не доены, не кормлены. Очень надеюсь, что наш учредитель «Туймаада агроснаб» примет необходимые меры.
В дело была вынуждена вмешаться администрация города Якутска, предоставившая сельчанам передвижную дизельную электростанцию.
Летом ситуация с отключением электроэнергии за неуплату повторилась на летниках агрофирмы. Как говорили работники фирмы: «в этом году вместо 80 тонн молока мы надоили только 39 тонн. Учредители предприятия привезли три куля комбикорма на 300 голов дойных коров. А количество и качество молока коров холмогорской породы напрямую зависит от питания». Соответственно, падали доходы работников и ухудшались финансово-экономические показатели предприятия. Но, судя по всему, руководство ОАО «Туймаада-агроснаб» свято убеждено, «для того, чтобы корова меньше ела и больше давала молока, ее нужно меньше кормить и больше доить».
Вы думаете, что правительство Якутии, как владелец ОАО «Туймаада-агроснаб», попыталось убедить руководство компании в ошибочности его мнения? Отнюдь.
Просто помощь администрации Якутска в решении проблем молочников не прошла незамеченной и безнаказанной – именно ее и привлекли для разруливания. При активном участии и содействии властей Якутии руководство города обязалось выкупить у «Туймаада-агроснаб» многострадальную ферму.
Выкупили. За несоразмерно очень большие деньги. За 3 полуразваленных коровника, не ремонтировавшихся с момента постройки в 1982 году МУП ОРО «Горснаб» заплатило 71 957 999 рублей 96 копеек. И еще 26 087 539 рублей 60 копеек выложило за 318 полуживых от бескормицы коров, бычков и лошадей. Итого почти 100 миллионов рублей было оторвано от горожан.
Но ведь это еще далеко не все расходы. Разваленное имущество нужно приводить в божеский вид. И вот уже ООО «Багарах», дочернее предприятие МУП ОРО «Горснаб», кому было передано это имущество, объявляет тендеры на ремонт.
1 790 650 рублей на транспортер, почти 500 000 рублей на корма, 2 053 991 рублей – на проект капитального ремонта, 11 006 531 рублей – на СМР, 8 738 575 рублей – на электромонтажные работы, 6 925 849 рублей – на газификацию. Ну, еще так по мелочи. Итого, за три месяца на все про все дополнительно потрачено уже более 30 миллионов рублей. Сказать, что цена покупки и содержания просто невообразимая – это значит ни сказать ничего. Она просто запредельная. Сравните: на всю муниципальную программу «Развитие агропояса города Якутска» в городском бюджете запланировано истратить 42,3 миллиона рублей – почти в три раза меньше. На программу «Социальная поддержка и содействие занятости населения» – 118,1 миллиона рублей, на развитие систем теплоснабжения всего города – 117,1 миллиона рублей.
И 130 миллионов рублей на три коровника и три сотни полудохлых коров…
Впрочем, это убытки для горожан Якутска, а для ОАО «Туймаада-Агроснаба» прибыток. Видимо, за счет этого прибытка и удалось уложиться в озвученную руководством «Россельхозбанка» сумму 214 миллионов рублей кредитных ресурсов на строительство завода. Сам «Туймаада-агроснаб», как было сказано выше, оценил проект строительства в 315 миллионов рублей.
Но теперь возникает другой вопрос – а сколько же будет себестоимость произведенной продукции? Как мы помним, первоначально руководство ОАО исходило из собственного молочного стада, проектной мощности завода – 10 000 тонн, стоимости строительства 80 миллионов рублей и вывело себестоимость одного литра – 24,05 рубля.
С тех пор молочного стада почти не осталось, цена завода выросла почти в 4 раза, а мощность упала более чем на порядок – с 10 000 до 900,5 тонн в год.
Так во сколько обойдется детям якутян литр этого самого молока? Мы его купить сможем?
Любой рачительный, да и даже не очень рачительный, хозяин давно бы выгнал нерадивого работника допустившего подобный провал на производстве. Но только не в Якутии и только не генерального директора ОАО «Туймаада-агроснаб». Почему, спросите вы?
Объяснение простое – генеральный директор «Тумаады-Агроснаб» Илья Афансьевич Борисов – родной брат главы Якутии Егора Афанасьевича Борисова. Младший брат. И как младшему, он ему все спускает с рук. Владимир Нифонтов.
(Продолжение следует…)
21.10.2015
