Main » 2012 » Атырдьах ыйа » 28 » «Оптоган» Прохорова. Снаружи русский, внутри китайский.
«Оптоган» Прохорова. Снаружи русский, внутри китайский.
20:08
Уважаемая редакция, прошу Вас, пожалуйста, ознакомиться со статьей. Возможно данная информация вызовет острый интерес у Ваших постоянных читателей.
Егор Борисов поставил перед правительством Республики Саха (Якутия) задачу по привлечению инвестиций в регион. В послание Президента Республики Саха (Якутия) Государственному Собранию от 09 ноября 2012 г. он заявляет, что инициированы проекты Законов «Об инвестиционной деятельности в Республике Саха (Якутия)» и «Об иностранных инвестициях в Республике Саха (Якутия)» Ответственность за привлечение инвестиций в регион возложена на ОАО «Республиканская инвестиционная компания» (далее по тексту ОАО «РИК»). На сколько эффективно ОАО «РИК» справляется с возложенными на нее обязанностями? Попробуем в этом разобраться. Одним из последних проектов, в который ОАО «РИК» инвестировало средства является приобретение в 2009 году доли в компании ЗАО «Оптоган» - компания по производству светодиодной продукции (чипы, белые и цветные светодиоды, светильники). На сегодняшний день ОАО «РИК» владеет 25% в ЗАО «Оптоган» и проинвестироало в проект около 800 млн. бюджетных средств. Деятельность компании ЗАО «Оптоган» с 2009 года и по сей день является убыточной. 31 июля 2012 г. в г. Якутске у Председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Г.И. Данчиковой состоялось совещание по вопросам дальнейшего участия ОАО «РИК» в проекте ЗАО «Оптоган». На совещании обсуждались вопросы об итогах деятельности и перспективы развития ЗАО «Оптоган». На повестку дня был вынесен вопрос о дальнейшем инвестирование дополнительных средств в проект, необходимых для развития ЗАО «Оптоган», из которых на долю ОАО «РИК» приходится 500 млн. руб. Возникает вопрос почему ОАО «Республиканская Инвестиционная Компания» инициирует вопрос на правительственном уровне и предлагает вкладывать средства в убыточный проект, и который обещает оставаться таковым еще на протяжении нескольких последующих лет, в проект, который находится за территорией республики Саха (Якутия), и участие в котором не относится к целевому использованию средств. И как быть с тем, что ОАО «РИК» - компания специального назначения, созданная для реализации мероприятий по Мировому соглашению, утвержденному определением Высшего Арбитражного суда Российской Федерации от 30 марта 2007 г. по делу № 7979/06 (далее по тексту Мировое соглашение). Основной задачей ОАО «РИК» является исполнение Мирового соглашения по Делу № 7979/06 от30.03.2007 г. В соответствии с пунктами 3.3 – 3.6 Мирового соглашения на ОАО «РИК» возложены следующие задачи: 1) строительство железной дороги, предусмотренное постановлением Правительства Российской Федерации от 15.05.2004 № 242; 2) финансирование инфраструктурных проектов на территории Республики Саха (Якутия).
ОАО «РИК» является акционером ЗАО «Оптоган» порядка 3 лет. Что дал этот проект республике? До сих пор руководство региона не смогло извлечь выгоду от участия в этом проекте не финансовую, не продукцией компании. Продукция ЗАО «Оптоган» стоит в несколько раз дороже аналогичной продукции. Финансовые показатели ЗАО «Оптоган» выгледят весьма печально, выручка по итогам 2011 г. составила всего 525 млн. рублей, чистая прибыль – отрицательна. Если продукция ЗАО «Оптоган» такая полезная почему регион до сих пор не закупит ее? Скорее всего у руководства республики нет уверенности в пользе продукции ЗАО «Оптоган». Руководство региона зная об преимуществах светодидодов - экономия электроэнергии до 50 процентов, и зная какую острую необходимость испытывает республика в экономии электроэнергии, до сих пор не приобрела светодиоды. Ответ очевиден, продукция Оптогана дороже конкурентов в несколько раз. В итоге возникает все тот же вопрос: зачем дальше вкладывать бюджетные средства в убыточный проект, который за 3 года не принес пользы региону Якутия, не лучше ли потратить эти средства на строительство детских садов, железных дорог – на то, в чем действительно нуждается РС(Я)…? Почему ОАО «РИК» этого не делает? Может быть по тому, что кому то это выгодно? Решайте сами….
Также интересные статьи про ЗАО «Оптоган» и ОАО «РИК» читайте на: http://www.shadrinnews.ru/?p=15398 Янв
20
ОАО "РИК” жестко дискредитирует Президента Якутии? скандал
Ссылка: статья Елены Тихоновой:
НА КОГО РАБОТАЕТ «РИК», или Почему средства от продажи природных ресурсов Якутии идут на развитие московских фирм?
В конце 2011 года в самом центре Якутска – столицы Республики Саха (Якутия) - был введен в эксплуатацию самый крупный в городе и, соответственно, по всей Якутии Торгово-развлекательный центр «Туймаада».
Универсальный торгово-развлекательный комплекс открыт в бывшем здании Национальной издательско-полиграфической компании «Сахаполиграфиздат» по ул.Орджоникидзе, в двух шагах от площади Ленина.
Как сообщалось в республиканской прессе, это здание было выкуплено (то ли у республики, то ли у медиа-холдинга «Якутия», то ли еще у кого) Открытым акционерным обществом «Республиканская инвестиционная компания» (ОАО «РИК»), возглавляемым Александром ФЕДОТОВЫМ.
Через некоторое время, после масштабной реконструкции, в административном центре Якутска возвысился современный универсальный торгово-развлекательный гипермаркет.
Разумеется, мы не можем пройти мимо него и не можем не попытаться найти ответы на те вопросы, которые логично возникают у многих жителей Якутска: откуда сия роскошь, на чьи деньги?!
По информации, поступившей в редакцию интернет-газеты «В Якутии.ру» еще летом прошлого года, выкупленное здание бывшей типографии изначально планировалось под очередной развлекательный центр, чуть ли не под местный «Лас Вегас». Но потом, видимо, новые владельцы объекта переиграли и открыли универсальный гипермаркет, хотя, обратите внимание, слово "Развлекательный” имеется в названии центра.
Заинтересовавшись историей появления в Якутске ТЦ «Туймаада», мы начали собирать информацию.
По одной из них, ОАО «РИК» выкупило это здание примерно за 300 миллионов рублей. И вложило в реконструкцию огромнейшего объекта сумму в два с лишним раза больше – около 700 миллионов рублей.
Таким образом, по неофициальной информации, общая проектно-сметная стоимость реконструированного коммерческого объекта составила как минимум 1 миллиард рублей.
Теперь вопрос. На какие деньги РИК реализовал данный проект? Как известно, на деньги от продажи ОАО «Якутуголь». То есть, по сути, от продажи природных ресурсов Якутии.
***
ИЗ ГОДОВОГО ОТЧЕТА ОАО «РИК» ЗА 2010 ГОД (с сохранением орфографии и пунктуации):
Уставный капитал ОАО «РИК» составляет 35 174 665 тыс. руб., состоит из 3 517 466 500 штук обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 10 рублей каждая.
Сведения об акционерах – Республика Саха (Якутия) в лице Министерства имущественных отношений Республики Саха (Якутия).
Ключевой задачей деятельности ОАО «Республиканская инвестиционная компания» является обеспечение стабильной работы Компании и неукоснительное выполнение обязательств, вытекающих из условий Мирового соглашения, утвержденного определением Высшего Арбитражного суда Российской Федерации по делу № 7979/06 от 30 марта 2007 года.
В соответствии со стратегическими задачами и целями, а также согласованными с Минфином РФ основными направлениями расходования средств, ОАО «РИК» продолжает финансирование важнейших строительных объектов на территории РС (Я), это – строительство железнодорожной линии Беркакит-Томмот-Якутск, строительство автодорог, газификация населенных пунктов, строительство объектов электроэнергетики, проекты социальной инфраструктуры и др.
Миссия и задачи Общества:
ОАО «Республиканская инвестиционная компания» было создано в соответствии с Распоряжением Правительства Республики Саха (Якутия) от 18 сентября 2006 года №1141-р «Об условиях приватизации акций ОАО ХК «Якутуголь» и ОАО «Эльгауголь», находящихся в государственной собственности Республики Саха (Якутия), и о создании открытого акционерного общества «Республиканская инвестиционная компания».
Миссия ОАО «РИК» - компания специального назначения, созданная для реализации мероприятий по Мировому соглашению, утвержденному определением Высшего Арбитражного суда Российской Федерации от 30 марта 2007 г. по делу № 7979/06 (далее по тексту Мировое соглашение).
Основной задачей ОАО «РИК» является исполнение Мирового соглашения по Делу № 7979/06 от30.03.2007 г.
В соответствии с пунктами 3.3 – 3.6 Мирового соглашения на ОАО «РИК» возложены следующие задачи:
1.) строительство железной дороги, предусмотренное постановлением Правительства Российской Федерации от 15.05.2004 № 242;
2.) финансирование инфраструктурных проектов на территории Республики Саха (Якутия).
3.) представление отчета о расходовании денежных средств от продажи акций ОАО ХК «Якутуголь» федеральному органу исполнительной власти и в Правительство РФ.
4.) по завершению строительства объектов, построенных за счет средств, вырученных от продажи акций ОАО ХК "Якутуголь”, передача объектов в федеральную собственность за исключением инфраструктурных объектов, которые в соответствии с Федеральным законом от 22 августа 2004 года № 122-ФЗ должны являться собственностью Республики Саха (Якутия) или муниципальных образований.
Общий лимит финансирования объектов, составляет 38 094,104 млн. руб., из них:
– лимит финансирования, согласованный с Минфином РФ из средств, полученных от реализации пакета акций ОАО ХК «Якутуголь» по Мировому соглашению составляет 37 430,5 млн. руб.
– из средств от реализации акций «Эльгауголь» 663,549 млн. руб.
Основные направления расходования денежных средств, полученных от продажи акций ОАО ХК «Якутуголь» следующие:
инфраструктурный проект железнодорожной магистрали РС (Я), который составляет 39 % от общей суммы финансирования, газификация населенных пунктов - 24 %, дорожное хозяйство - 9 %, образование - 3 %, физкультура и спорт - 3 %, строительство пассажирского терминала аэропорта г.Якутска - 3%.
Также, предусмотрено финансирование жилищного строительства, электроэнергетики, коммунального хозяйства, агропромышленного комплекса и др.
Во исполнение условий Мирового соглашения и в соответствии с основными направлениями расходования денежных средств, полученными от продажи акций ОАО ХК «Якутуголь», объемы финансирования на 2010 год утверждены Распоряжениями Президента РС (Я) на сумму 7 373,4 млн. руб.
Общий лимит финансирования на 2010 год составил 9 149,8 млн. руб., в том числе, в соответствии с Мировым соглашением, предусмотрены средства, поступившие от реализации акций ОАО ХК «Якутуголь» в размере 9 066,8 млн. руб., из них 1 693,4 млн. руб. переходящий остаток 2007-2009 годов и, согласно распоряжению Президента, переходящие от 2008-2009 годов остатки средств, полученных от продажи акций ОАО «Эльгауголь» - 83,0 млн. руб.
***
Вообще, Годовой отчет ОАО «РИК» за 2010 и другие годы, которые мы нашли в интернете, - очень интересны.
Ниже мы дадим прямые ссылки на них, чтобы сэкономить время аналитиков и других лиц, интересующихся подобными вопросами и темами.
Для себя же пока выделим лишь те моменты, которые связаны с ТРЦ «Туймаада».
Итак, по информации, поступившей в ИГ «В Якутии.ру», в открывшемся Торгово-развлекательном центре всю арендную плату с арендаторов собирает некая Управляющая компания «Центр».
Таким образом, первый вывод: арендная плата, ежемесячно исчисляемая, наверное, в десятках миллионов рублей (с таких-то неимоверных коммерческих площадей!), в само ОАО «РИК» не поступает, а идет в специально созданную фирму-«прокладку». (А куда все эти деньги с аренды идут дальше, вообще неизвестно…)
Минимальная арендная плата в ТРЦ составляет от 1,500 рублей за квадратный метр. Но арендная ставка может быть и гораздо выше – в зависимости от этажа (на нижних – дороже).
Мы поинтересовались у предпринимателей, арендующих площади в ТРЦ «Туймаада», но никто из них не смог хотя бы примерно назвать ни общую площадь арендуемых помещений, ни количество арендаторов, ни, тем более, общий объем арендной платы, собираемой в этом гипермаркете.
Обсудили мы эту тему и с политиками, бизнесменами. И некоторые из них выразили ту мысль, что как патриоты своей республики они глубоко возмущены тем фактом, что за деньги республики, за ее проданные активы в сфере промышленности, по сути, за наши проданные природные ресурсы ОАО «РИК» строит в Якутске очередной торгово, да еще и развлекательный центр.
Причем такой супер-мега-гипер-центр, который буквально петлей сдавил шею других торговых центров, построенных местными бизнесменами за счет собственных оборотных или кредитных средств.
Ведь из-за открытия столь масштабного ТРЦ в Якутске, где этих самых ТЦ так и так строится на каждом шагу, произошло заметное перенасыщение на рынке коммерческих площадей.
С подобными мнениями нельзя не согласиться.
Развивая мысль, можно задуматься, почему действительно ОАО «РИК» не вложило доверенные ему республикой средства в развитие производства, промышленности или хотя бы решение проблем социальной инфраструктуры Якутска?
Почему ОАО "РИК” на деньги от продажи Якутугля тупо построило очередной Торгово-развлекательный центр? Только из-за того, что это - самый высокодоходный бизнес в Якутске, приносящий легкие деньги?
Хотя такие ТЦ и ТРЦ в Якутске строят и могут строить сами частники. Причем тут Республиканская инвестиционная компания с ее «высокой миссией»? (см.справку выше)
«Стыдно, что за республиканские деньги наши власти делают коммерческие площади и сдают их москвичам. Вот Вы ругаете Олейникова, Доржиева, Бежаняна… А они ведь на свои деньги строят. И неважно, как они свои денги сделали. Главное, что они не строят свои торговые центры или рестораны за счет средств от продажи природных ресурсов республики, как это цинично сделал РИК», - говорит по данному поводу один наш собеседник, пожелавший остаться инкогнито.
Другие наши собеседники обращают наше внимание на тот факт, что при всем этом ОАО "РИК” хотя бы чисто формально не прикрывается какими-либо благородными делами.
Например, льготной арендной ставкой для местных производителей, ремесленников или хотя бы открытием на одном из этажей какого-нибудь объекта социального назначения: детского центра, крытого спортзала и т.д.
Вместо этого ОАО "РИК” и управляющая компания "Центр”, как выясняется, вообще сделали свой Торгово-развлекательный центр элитным, не пуская туда даже за хорошие деньги простых местных предпринимателей, рядовые магазины, а завлекая в основном лишь брендовые, а также т.н. «франшизные» бутики и салоны.
То есть те, которые работают даже не с московскими, а зарубежными фирмами-производителями и поставщиками.
То есть, вход в ТРЦ «Туймаада», построенный на деньги от продажи Якутугля, открыт в основном «федералам» и как минимум москвичам. В общем итоге очень большие деньги сегодня начинают уходить за пределы республики.
Чего, к примеру, может стоить один только «М-Видео» - брендовый салон аудио-видео и бытовой техники, который одним своим появлением также снизил продажи местных торговых фирм. Которого для «рекламы» в якутский гипермаркет пустили, скорее всего, по заниженным арендным тарифам…
В завершение добавим, что, как следует от Годового отчета ОАО «РИК» за 2010 год, в числе сделок, одобренных Советом директоров, - одобрение внесения вклада в уставный капитал ООО УК «Центр» со стороны ОАО «РИК» имущества с общей стоимостью 12 468 268,00 рублей.
Получается, в свою фирму-«прокладку», которая, по всей видимости, была создана для контроля над строительством и сбора арендных платежей с ТРЦ «Туймаада», ОАО «РИК» вложило имущество почти на 12,5 миллионов республиканских денег.
Еще один штрих. В 2010 году ОАО «РИК» оказало благотворительную финансовую помощь физическим лицам: гр.Олесовой Р.С. – на сумму 6,8 миллионов рублей и гр. Лебедеву В.Н. – в размере не более 8,2 миллионов рублей.
А в самом конце остается задаться вопросом: действительно, не слишком ли нагло, в открытую, начинает идти "распил” природных ресурсов, государственного имущества и средств республики?
***
Еще один момент. Как известно, генеральный директор ОАО "РИК” Александр ФЕДОТОВ - уроженец знаменитого Чурапчинского улуса Якутии. То есть, земляк Президента РС(Я) Егора БОРИСОВА.
Данный факт, на наш взгляд, должен был возложить на высший менеджмент ОАО "РИК” как минимум двойную, если не тройную, ответственность…
Но, как видим, в погоне за высокой и легкой прибылью, в бешеной гонке за "золотым тельцом” господин ФЕДОТОВ порой, как кажется, даже не задумывается, что своими действиями, а, точнее, быть может, если и эффективным, но где-то политически безграмотным управлением доверенной ему крупнейшей инвестиционной компанией Якутии, он дискредитирует не только в целом руководство республики, но и, в первую очередь, своего земляка - нашего Президента. http://rupolitika.ru/not/optogan-prohorova-snaruzhi-russkiy-vnutri-kitayskiy/ « На главную / Не молчи! / Статья "«Оптоган» Прохорова. Снаружи русский, внутри китайский."
«Оптоган» Прохорова. Снаружи русский, внутри китайский.
10.09.2011 Автор: admin Рубрика: Не молчи! Отзывов 6 »
Когда в начале 2000-х годов три ученика Жореса Алферова решили конвертировать свои знания в бизнес на Западе они и не подозревали как судьба, сделав зигзаг, вернет их на Родину, сделает миллионерами и соучастниками и одними из главных фигурантов масштабной аферы по прокручиванию бюджетных российских денег.
Три товарища по физтеху им.Йоффе сперва оправились из Питера в Финляндию. Как выяснилось, их мелкие патенты там никому не нужны, однако все-таки они основали финскую компанию "Оптоган" с тремя учредителями: Максимом Одноблюдовым, Владиславом Бугровым и Алексеем Ковшом. Последний самый шустрый и пронырливый из троицы, быстро переместился сперва на Тайвань, а потом и в США. Быстро освоив методологию рождения старт-аппов и главное их своевременной и выгодной продажи, Ковш занялся там венчурным бизнесом скупая за копейки патенты у таких же как он в недалеком прошлом молодых перспективных ученых. Привлекая деньги венчурных фондов, молодой предприниматель от науки выводил старт ап на предпродажу и снимал сливки. Конечно этот бизнес лучше, чем карпеть в лабораториях. Однако для честолюбивого питерского парня, внучатого племянника революционера Зиновьева этого было мало. И он, собрав достаточно денег на мелких старт апах, отправился в США покорять Силиконовую долину.
Американский период творчества Ковша обусловлен несколькими научными публикациями (как утверждают злые языки написанных не им, а молодыми учеными из России, которым тот обещал протекцию у венчурных магнатов) и довольно успешным и вовремя проданным IT-проектом.
К этому времени два других приятеля по физтеху из Финляндии перемещаются в Германский Дортмунд и получают государственный грант на доработку авторской технологии люминофорных покрытий для светодиодов, что повышало яркость последних в два раза. "Оптогану" выделена опытная лаборатория. Небольшое опытное производство с «чистыми» комнатами и небольшим реактором для выращивания гетераструктур. Опыты прошли успешно и компания "Оптоган" зарегистрировала ряд патентов в Германии по производству светодиодов особой яркости. Тут и нарисовался третий дольщик. Уже набравшийся опыта и постигший тайны венчурных схем и махинаций Алексей Ковш. Друзья снова приняли его в команду, тем более что его умение пришлось как нельзя кстати. Теперь он коммерческий директор и главный разводящий по бизнесу. Опытное производство приросло еще одним небольшим реактором и цехом по корпусированию светодиодов. Объемы бизнеса были не велики, но на БМВ и жизнь в уютной германской провинции хватало.
Однако довольно скоро в пытливой голове бывшего российского ученого Ковша родилась гениальная комбинация. Еще в его тайванский период он сошелся с производителями светодиодов на Тайване. А это один из крупнейших производителей в мире ( опережает только Китай, но в цене-качестве безусловный лидер Тайвань). Так вот цена тайваньских диодов в разы ниже, нежели чем германских. А значит рынок за Тайванем. А как же быть с «оптогановкими сверх яркими диодами»? Кроме как в узкоспециальных заказах для ЕС в небольших партиях, да и то по протекции государственной венчурной компании оптогановские диоды применения не находили.
Гениальность замысла аферы, как и все гениальное, была проста. Завозить тайваньские светодтоды в Германию, а продавать как свои. В ЕС такой фокус не прокатил бы. И мысли Ковша устремились на Родину. Тут как раз к этому времени была провозглашена тотальная модернизация страны с массовым внедрением инноваций. Тут создана госкорпорация «Роснано». Тут в России вдруг открылся практически не контролируемый и необъятный рынок.
Тайваньские и китайские светодиоды превращаются в немецкие и завозятся в Россию по немецкой цене для конечного корпусирования и монтажа в светильники. Которые в свою очередь «Роснано» в обязательном порядке по баснословной цене вставляет в госзакупки в других госкорпорациях ( РЖД, Росатом и тд) и в регионах. Именно такую схему предложил Ковш миллиардеру Михаилу Прохорову. Тот оценил изящество аферы, а Ковш понравился ему дерзостью «академичной» мысли. Короче сделка состоялась. Прохоров получил 51% "Оптогана", Роснано взяла 18%, 22% зачем-то взяла Якутская государственная инвестиционная компания. 9% осталось у тройки основателей. Бизнес пошел. Основатели "Оптогана" получили по миллиону "не рублей" от Прохорова и остались в компании на руководящих должностях.
Для реализации схемы нужно было довольно большое «декоративное» производство. Удачно подвернулся продающийся относительно за копейки совсем новый завод, построенный финской фирмой "Элкотек" под Питером. Плюс Ковш ездит по стране и открывает одно за другим СП по сборке светильников "Оптоган" в регионах ( тоже по протекции Роснано, а то и в сопровождении нано-куратора). Условия совместного предприятия таковы: "Оптоган" дает свой бренд и продает в качестве комплектующих «свои» диоды ( тайваньские или китайские ) плюс имеет долю в прибыли, если таковая есть.
В течении 2010 г. оптоганцы активно тратят деньги учредителей: покупают завод, дорогущее оборудование, нанимают персонал ( в основном бывших фотомоделей), покупают себе роскошные БМВ ( самой дорогой модели) и тд. Тут еще возникла небольшая афера попутно: на встрече с президентом Медведевым Чубайс пообещал выпустить свою отечественную светодиодную лампочку для тотальной замены аналоговых ламп, минуя промежуточный этап энергосберегающих люминесцентных лампочек. Вот и оптоганцы решили поучаствовать в «святом» деле. За приличные деньги заказали у гламурного дизайнера Артемия Лебедева дизайн будущей "лампочки Чубайса". Сами взялись за разработку и проектирование нового осветительного прибора. И лампочка таки родилась. 2 сентября светодиодную лампу имени себя Чубайс зажег на презентации в мастерской Артемия Лебедева. При внимательном изучении внешний вид лампочки Чубайса мало чем отличается от китайских аналогов. Как поговаривают злые языки внутренности тоже почти не отличаются. Цена новой лампочки для потребителя превышает китайский аналог на 40%. Кто будет покупать такую лампочку? Только ненормальный и…… государственные структуры. Справедливости ради нужно отметить, что бизнес "Оптогана" практически не дает прибыли. Получаемый доход едва покрывает убытки, а ворчание некоторых недовольных заглушается патетическими разговорами об отечественных нанотехнологиях и «героях-ученых рискнувших вернутся на Родину», положенным на хорошо оплаченную пиар кампанию в СМИ. Не обошлось и без скандала. В кабинете пермского губернатора Олега Чиркунува, известного страстью ко всему новому ( один скандальный проект пермской галереи современного искусства Марата Гельмана чего стоит) оптоганцы установили светильники своего «производства». Так вот спустя две недели свет погас. Не дожидаясь «специалистов» из Питера в светильники залез местный электрик. И какого же было его удивление когда на всех внутренностях не слишком высокого качества стояла маркировка made in China. Говорят после этого казуса для оптоганцев дорога в Пермский край заказана.
Зачем же тогда миллиардеру Прохорову такой вот неприбыльный бизнес? Ответ лежит уже в другой плоскости - политической. Параллельно с оптогановским проектом Прохоров ведет переговоры о покупке партии «Правое дело».
К весне 2011 сделка по покупке партии фактически состоялась. В июне Михаил Прохоров объявлен лидером партии «Правое дело», что дает ему право идти на федеральные выборы и в составе еще шести лидеров федеральных партий посещать встречи с президентом. Буквально сразу в новом качестве Прохоров заявляет о своих амбициях занять пост председателя правительства РФ и обещает потратить на партию и предстоящую избирательную кампанию 200 млн долларов. Причем тут "Оптоган"?
30 августа известный нам оптоганец Алексей Ковш собирает собрание трудового коллектива, где уже вместе с заводчанами и шоферами работает около 500 человек и объявляет всем, что с сентября они члены партии «Правое дело», а он сам будет баллотироваться по региональному партийному списку в Госдуму. Руководить избирательной кампанией в Питер направляется куратор "Оптогана" в Роснано Артем Хрюкин, который в качестве кандидата в депутаты ГД уже руководил выборной кампанией в Питере от партии СПС в 2007 г. Которую в свою очередь тогда возглавлял Чубайс. И которая, позже преобразовалась в «Правое дело». Круг замкнулся.
Как сообщают некоторые СМИ со ссылкой на источник в питерском отделении ПД, задача поставлена «взять» в городе не меньше 26 %. Денег на питерскую кампанию жалеть Прохоров не будет. Тем более, что теперь пришло время платить уже оптоганцам.
Вот такие «инновации с нанотехнологиями». Очередная гениальная афера Чубайса с возвращением в политику. В прикупе олигарх-миллиардер Прохоров и обманутые ожидания граждан на отечественные инновации.
Также поговаривают в кремлевских коридорах, что проект с ПД находится под пристальным вниманием Дмитрия Медведева. А уж совсем «под страхом расстрела» шепотом говорят, что через бизнес структуры Прохорова прокачиваются деньги на выборную кампанию самого Дмитрия Медведева, которые выделяются из американских специальных фондов.
Вот такая нанотехнология по конвертированию бюджетных миллиардов во вполне личные финансовые и политические дивиденды. Кто-то спросит причем тут нанотехнологии и Чубайс?
А Чубайс как всегда опять ни причём... Метки текущей записи: чубайс
