Main » 2012»Алтынньы»24 » В «Якутскэнерго» знают откуда ветер дует. ЗАСТОЙ И ДЕГРАДАЦИЯ ЯКУТСКЭНЕРГО
В «Якутскэнерго» знают откуда ветер дует. ЗАСТОЙ И ДЕГРАДАЦИЯ ЯКУТСКЭНЕРГО
11:54
Возвращаясь к напечатанному
В ОТВЕТ НА МНЕНИЯ ПО СТАТЬЕ "ЗАСТОЙ И ДЕГРАДАЦИЯ ЯКУТСКЭНЕРГО"
Франц ГРОБМАН, заслуженный работник народного хозяйства РС(Я), заслуженный работник РАО "ЕЭС России", г.Москва, специально для ИГ «В Якутии.ру» Читая комментарии к статье «ЗАСТОЙ И ДЕГРАДАЦИЯ ЯКУТСКЭНЕРГО», мое мнение укрепилось, что не все спокойно в «Датском Королевстве». Уважаемые коллеги, не надо искать, чей это заказ, и откуда «ветер дует». Статья написана лично мною еще в январе месяце, и, самое главное, она - неанонимна. Я никогда и ничего не боялся, не боюсь и не стесняюсь, мне жалко компанию, и то, во что ее превращают. Комментарии подтвердили мои опасения. Далее. Я не являюсь помощником депутатов Госдумы ни Тумусова Ф.С., ни Ильковского К.К., и в моем возрасте, с моим послужным списком, волен действовать самостоятельно. В то же время я глубоко уважаю этих людей, считаю их высококлассными профессионалами и политиками и уверен, что за ними - будущее процветающей Саха (Якутии). В комментариях меня обвиняют, что, мол, я стал умным и храбрым задним числом и умом, после того, как ушел из компании. Это не так! Первое письмо о критическом состоянии компании ОАО АК «Якутскэнерго» с предложением освободить компанию от Тарасова я написал и передал для генерального директора РАО ЕЭС «Востока» еще 16 января текущего года. 14 июня с.г. я повторно направил два письма в РАО ЕЭС «Востока», затем, в очередной раз, - 1 августа.
10 августа 2012 года я направил письмо аналогичного содержания во вновь созданное Минвостокразвития России. К сожалению, ни из одного места, куда были направлены письма, реакции не последовало. Куда же я должен был теперь обращаться? В партком?
В январе, после моих первых писем, Тарасов (наверное, узнав об их существовании) задал мне вопрос: «Что пургу метете?»
***
…Никогда не думал, что проблемы моей персоны могут так заинтересовать людей. Кроме комментариев я получил массу телефонных звонков, СМС и электронных писем. В хронологическом порядке.
Незадолго до окончания срока действия моего очередного контракта я обратился к Тарасову с вопросом, какие у него виды в дальнейшем на меня? Он ответствовал: «Будем работать».
В июне 2011 года со мной был продлен контракт на 3 года (не на 3 месяца) - до октября 2014 года. Ничто ни предвещало бури. Вдруг в январе 2012 года в нашем офисе появляется Тарасов и без всякого вступления говорит мне: « Вам, Франц Хомич, надо подать заявление на мое имя - на увольнение по собственному желанию». На что я резонно заявил: «Вы со мной недавно продлили контракт на 3 года».
«Я Вам все компенсирую», - заявил тогда Тарасов. На вопрос о том, могу и я узнать причины, по которым меня увольняют, он ответил, что «никогда причины увольнения никому не говорит».
Позже стала известна причина моего столь внезапного увольнения. В то время остался без работы один высокопоставленный чиновник - выходец из Якутска, и понадобилась срочно его трудоустроить в Москве. Поступила команда. Тарасов взял под козырек.
Я прекрасно оцениваю ситуацию: свой возраст, длительность работы в Москве. Пора и честь знать! Но не таким же образом.
И тут началось:
- 14 февраля приказом №104 за надлежащее исполнение своих трудовых обязанностей (неизвестно каких) я лишен премии за январь.
- 6 апреля приказом №118, опять же за ненадлежащее исполнение мною возложенных трудовых обязанностей (опять же неизвестно каких) мне объявлен выговор.
- 11 апреля приказом №352 за результаты производственной деятельности я полностью лишен премии за март.
Я подаю иски в суд, и еще до решения суда - 8 и 9 июня - все 3 своих приказа Тарасов отменяет.
27 февраля приказом №172 была ликвидирована моя должность заместителя генерального директора. 28 апреля меня переводят на должность директора московского представительства ОАО АК «Якутскэнерго», и я вынужден дать согласие.
В апреле мне поступает предложение от руководства компании о расторжении срочного трудового договора (заключенного несколько месяцев назад на 3 года) по соглашению сторон. Я отказываюсь.
1 октября 2011 года мне изменен оклад.
1 июня 2012 года приказом № 572 с 1 августа 2012 года из штатного расписания представительства ОАО АК « Якутскэнерго» в городе Москве исключена должность директора представительства ОАО АК «Якутскэнерго», т.е. моя должность будет сокращена, и я с этого же числа буду уволен. Ну не издевательство ли это Тарасова – «Калифа на час»?
За период с декабря 2011 года до увольнения мною от компании было получено 32 письма с угрозами, дурацкими предложениями и указаниями. А описываю я этот малозначительный факт, чтобы люди представляли личность Тарасова О.В., знали, с кем им придется работать. В конце концов, я вынужден был подать прошение об увольнении по соглашению сторон.
***
Теперь о зарплатах.
Думаю, это более интересно. Конечно, начну со своей. Общая моя зарплата в месяц, с учетом моего многолетнего стажа в системе Минэнерго и различных премий, составляла на руки 150 тысяч рублей в месяц.
Скажу сразу – зарплата приличная, и меня вполне устраивала, если бы не одно «но».
В течение периода совместной работы с Тарасовым от руководства компании мне постоянно поступали устные и письменные поручения принимать участие в различных мероприятиях, юбилейных датах фирм и конкретных лиц, вручать там ценные подарки на значительные суммы (что для Москвы вполне закономерно).
Однако все эти затраты я во время работы с Тарасовым нес за свой счет. Я постоянно напоминал руководству компании компенсировать мне эти затраты, на что получал постоянные заверения и обещания, которые до сих пор не выполнены.
Что касается зарплат в компании, я, конечно, не могу утверждать, могу только методом интерполяции предполагать о величине зарплаты генерального директора.
По моим расчетам, она примерно совпадает с тем мнением, которое высказано вами в комментариях, т.е. полтора миллиона рублей в месяц.
Может быть, руководство компании, как и я, во избежание кривотолков, наберется мужества и опубликует её размеры?
Как бывший министр располагаю различной информацией, в том числе зарубежной, что заработная плата должна зависеть от квалификации работника, объема работ, сложности, различных условий, каждое из которых оговаривается отдельно, и, в первую очередь, климатических условий.
И знаю, что разрыв между высшей и низшей заработной платой (без вспомогательного персонала) не должен превышать 5-6 раз.
В таком случае генеральный директор в условиях Крайнего Севера должен получать 500-600 тысяч рублей в месяц.
Заместители генерального директора - на 10-15%ниже.
Директора предприятий - на 10-15% ниже заместителей генерального директора.
Высококлассные специалисты рабочих специальностей, коими являются станционные специалисты, зачастую имеющие высшее образование (например, машинисты турбин, электрики силового оборудования, и другие) – должны получать 150 тысяч рублей.
Высококлассные специалисты линейных предприятий – 100 тысяч рублей.
Остальное разделите сами.
*** Уважаемые коллеги!
Обращаясь с этими статьями, я преследовал только одну цель.
ОАО АК «Якутскэнерго» - единственная компания в Республике Саха (Якутия), от которой зависят жизнь, здоровье и благополучие каждого жителя. Она должна быть в надежных руках.
Уверен, что наш Президент Борисов Е.А., которого я знаю лично много лет как толкового, принципиального, объективного и жесткого руководителя, Правительство РС (Я), вместе с компанией РАО ЕЭС «Востока» внимательно разберутся с положением дел в компании ОАО АК «Якутскэнерго» и примут единственно правильное решение.
21 октября 2012 года, г.Москва.
***
СМ. ПО ТЕМЕ:
В «Якутскэнерго» знают откуда ветер дует
19/10 12:27Текст: Аида Иванова Фото: http://elektroas.ru В «Якутскэнерго» знают откуда ветер дует
Предлагаем вашему вниманию . Поводов для встречи было несколько: проверка Ростехнадзора и статья бывшего сотрудника компании Франца Гробмана с говорящим названием ««Застой и деградация Якутскэнерго». «НВ»: Чем объясняется такое огромное количество нарушений, выявленных Ленским управлением РТН нарушений? «ЯЭ»: Система работы надзорных органов за последние годы существенно изменилась, это было связано с рядом крупных технологических нарушений на промышленных объектах страны, таких, как Саяно-Шушенской ГЭС, угольных шахтах. Требования в части организации работы по проверке предприятий и выявлению замечаний были существенно ужесточены. Заявление о том, что такое число замечаний Ростехнадзора – это кризис «Якутскэнерго», весьма далеко от истины. В основном это однотипные нарушения, связанные с состоянием ЛЭП, о которых знают все, от РАО ЭС Востока до Правительства РС(Я). Основная проблема – старение и физический износ распределительных сетей. С 2010 года мы планомерно увеличиваем объем затрат на их реконструкцию. Сегодня совместно с МЖКХиЭ РС(Я) разрабатываем программу реконструкции распредсетей республики, в которой расписано, что нужно сделать в сетях низкого напряжения республики в ближайшие 10 лет. Цена вопроса – порядка 20-22 миллиардов рублей, то есть в год необходимо вкладывать 2-2,2 миллиарда в распредсети. Цифры серьезные, и они перекликаются как раз с теми замечаниями, которые были сформулированы Ростехнадзором. Под определение аварии сейчас подпадает значительно более широкий спектр технологических нарушений, вплоть до кратковременных отключений на линиях напряжением 6 кВ. Изменение терминологии привело и к изменению учета и отчетности. Мы фиксируем любое отключение, в том числе с успешным автоматическим повторным включением (АПВ). Это автоматика, которая включает повторно линию в случае каких-либо на нее воздействий. Например, при проезде негабаритной техники, которая, случается, задевает провод, что приводит к отключению ЛЭП. Прежде всего, это сделано для того, чтобы не попали под напряжение те, кто находится в машине, а с другой стороны – для сохранности электрооборудования. Прерывание в цепи – до 9 секунд, незаметнее потребителю. И это на сегодня считается аварией. Также, как отключения линий электропередачи от стихийных воздействий (паводок и всем памятные пожары этого лета). Эти и другие случаи существенно увеличили статистику аварийности. «НВ»: Ленское управление Ростехнадзора по результатам плановой проверки объектов ОАО АК "Якутскэнерго" направило в суд материалы на приостановку эксплуатации котельной 106-го квартала Якутска и газотурбинных установок Якутской ГРЭС. Каковы перспективы этих дел? «ЯЭ»: По пунктам акта-предписания, в которых мы считаем РТН неправым в части административного производства и наложения взысканий на персонал, мы апеллируем к судебным решениям. В частности, по решению закрыть Якутскую ГРЭС из-за вибрационного состояния подшипниковых опор ГТУ №1 и №8, мы представили в суд результаты балансировочных работ. Нормальная эксплуатационная ситуация, когда мы дважды в год балансируем машины – так называемые весенняя и осенняя подбалансировки всех восьми агрегатов, что связано с температурными изменениями фундаментных опор и температуры работ самих ГТУ. Все восемь машин сразу отбалансировать невозможно, поэтому где-то на момент проверки значения были выше. По котельной 106 квартала в г. Якутске, действительно, есть разрушения наружной оболочки фундаментной части здания. Да, требуется принятие определенных мер по усилению свай, но они могут быть реализованы только в теплое время года. При этом нет риска для несущих способностей свайных оснований, а тем более для оборудования котельной, которое спокойно отработает еще не один десяток лет. «НВ»: В своей статье Франц Гробман утверждает, что в настоящее время в компании отсутствует и не разрабатывается, какая-либо проектно-сметная документация по хотя бы одному серьезному и крупному объекту энергетики. Это действительно так?
«ЯЭ»: В «Якутскэнерго» планомерно и сейчас в том числе ежегодно реализуется инвестиционная программа, в объем которой входит разработка проектно-сметной документации на объекты строительства будущих лет. Наиболее крупные объекты, разработка проектов которых начала в 2012 году, – это проекты реконструкции подстанции 220 кВ «Фабрика-3», подстанции 220 кВ «Айхал», проект строительства подстанции 35 кВ «Куохара» (село Чурапча). В 2011-2012 годах выполнена проектная документация (ПД) на схему внешнего электроснабжения подземного рудника Удачный. В 2010-2011 в рамках подготовки к играм «Дети Азии» – ПД по реконструкции центров питания города Якутска – подстанций 110 кВ «Хатынг-Юрях», «Центральная», «Набережная». ПД на объекты схемы внешнего электроснабжения железнодорожной станции Нижний Бестях. ПД на третий этап реконструкции ВЛ 220 «Вилюйская ГЭС – Айхал – Удачный». В 2009-2010 – ПД на строительство ВЛ 220 кВ «Чернышевский – Мирный – Ленск – Пеледуй» с подстанциями 220 кВ в Ленске и Пеледуе. За 2009-2012 годы введена ВЛ 110 кВ «ЯГРЭС –Хатынг-Юрях», начата опытно-промышленная эксплуатация мини-ТЭЦ в пос. Депутатский. Построен резервный источник ЯГРЭС, ВЛ-220 кВ "ВГЭС-Айхал-Удачный" (3,4 этапы). Реконструированы центры питания в г. Якутске (ПС 110 кВ «Набережная», «Центральная», «Хатынг-Юрях»). Введена после реконструкции ВЛ 110 кВ Л-112 «Якутск-Хандыга» (на участкеЧурапча – Хандыга), ВЛ-110 кВ Л-120 «Эльдикан-Солнечный». Построен переход ВЛ 110 кВ Л-118 «Хандыга – Джебарики-Хая» через реку Тыры. Ведется строительство ПС 110 кВ "Нижний Бестях", ПС 110/10 кВ "Северная Нюя". Поэтапно заменяется оборудование тепловых пунктов г. Якутска. «НВ»: Также Гробман нелестно отозвался о кадровой политике компании: «За последние два года в Якутскэнерго были освобождены от занимаемых должностей (а часть - просто уволена) 10 заместителей генерального директора». Ожидается ли сокращение штата? «ЯЭ»: В непростых условиях дефицитного рынка труда основной задачей кадровой политики ОАО АК «Якутскэнерго» является развитие, обновление и поддержание высококвалифицированного кадрового состава компании. «Якутскэнерго» действительно испытывает дефицит кадров в Западном энергорайоне, основной причиной которого являются высокая напряженность труда и низкий уровень заработной платы относительно других компаний, работающих в этом регионе (АК «АЛРОСА», ОАО «Сургутнефтегаз», АК «Транснефть»). В ОАО АК «Якутскэнерго» выстроена целая система работы с кадровым резервом. О ее положительных результатах мы докладывали на совместном заседании Правительства и Президента РС(Я) по вопросам на совместном заседании Совета по вопросам кадровой политики при Президенте и Правительстве РС(Я) с участием глав муниципальных районов, городских округов 27 января 2012 года. За период с 2009 по 2012 гг. произошли существенные изменения организационной структуры компании, направленные на сокращение затрат и численности административно-управленческого аппарата, включая и численность заместителей генерального директора ОАО АК «Якутскэнерго». В результате из 15 заместителей и советников генерального директора в штате осталось 7 замов, была проведена ротация кадрового состава высшего менеджмента компании с перераспределением функциональных обязанностей. В настоящее время сокращение штатной численности не планируется. В связи сводом новых объектов в Западном энергорайоне планируется увеличение штатной численности Западных электрических сетей. «НВ»: Ну и напоследок: каковы истинные причины появления статьи Франца Гробмана? «ЯЭ»: Откуда ветер дует предельно понятно. Жаль только, что в чьих-то политических интересах поливают грязью компанию.
ЗАСТОЙ И ДЕГРАДАЦИЯ ЯКУТСКЭНЕРГО
Франц ГРОБМАН, заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха (Якутия), заслуженный работник РАО "ЕЭС России", г.Москва, - специально для ИГ "В Якутии.ру"
Написать эту статью меня заставило то очень сложное положение, в котором, по моему мнению, в настоящее время находится некогда стабильно работающая и развивающаяся компания - ОАО "Якутскэнерго", и которое, на мой взгляд, за последние несколько лет дошло до критического.
Еще несколько лет назад ОАО "Якутскэнерго" осуществляло стабильный рост реализации товарной продукции по выработке тепловой и электрической электроэнергии и наращивало перспективы своего развития.
В эти годы были построены и реконструированы: 1-я очередь Якутской ГРЭС, 3-я очередь Вилюйской ГЭС (Светлинская ГЭС), ЛЭП-110кВ: Мирный - Сунтар, Сулгачи-Эльдикан, Хандыга-Джебарики- Хая; Депутатская и Зырянская Мини ТЭЦ и другие объекты энергетики.
Объекты строились за счет федерального бюджета, действующей федеральной программы «Развитие Дальнего Востока и Забайкалья» и собственно компании.
В эти годы успешно действовала республиканская «Программа оптимизации локальной энергетики», утвержденная Правительством РС (Я) и РАО ЕЭС России (ПОЛЭ).
Компания при помощи РАО ЭС Востока занималась решением ликвидации перекрестного субсидирования. Внедрение этих программ и новых технологий составило значительную экономию финансовых затрат и снижение их себестоимости.
Так, объем потребления дизельного топлива (в основном, арктического) снизился со 155 тыс. тонн в 2000 году до 85 тыс. тонн в 2010 г. Это стало возможным, потому что за эти годы, благодаря вводу новых турбоагрегатов 1-ой очереди реконструкции Якутской ГРЭС (к сожалению, работающих очень неустойчиво) и увеличению её мощности, появилась техническая возможность построить, с подключением от ЯГРЭС большого количества ЛЭП, и законсервировать много дизельных электростанций.
Кроме того, например, на дизельном топливе, эксплуатировались дизельные электростанции с турбинами Николаевского завода (Украина), с удельным расходом 630 гр/кВтч. и были заменены на дизеля с удельным расходом в порядке 270гр/кВтч. (что, кстати, по мировым стандартам тоже немало, но все же).
За эти годы был создан коллектив высококвалифицированных специалистов, в компании широко внедрялись передовые технологии и методы управления производством и его финансами. По настоянию и с помощью Правительства Республики Саха (Якутия) и компании был открыт энергетический факультет в Якутском государственном университете.
***
И вот в 2009 году произошло невероятное.
По настоянию действовавшего тогда руководства республики, по непонятным причинам (точнее, не всем понятным), тогдашнее руководство РАО ЕЭС Востока, после долгого сопротивления, сместило с должности генерального директора ОАО "Якутскэнерго", народного депутата Республики Саха (Якутия) Константина Ильковского, руководившего компанией в течение 9,5 лет.
Одной из причин стало то, что компания, учитывая истинное положение с электроснабжением центральной части республики и техническое состояние Якутской ГРЭС, имела свое принципиальное мнение по строительству ЯГРЭС-2 и сроках её строительства.
Компанией, ее собственными силами и средствами, началось проектирование ЯГРЭС-2. Но в то время президент Штыров был категорически против строительства Якутской ГРЭС-2, вынашивая другие, прямо скажем, бредовые идеи, в частности, строительства Хандыгской ТЭЦ. (Кстати сказать, на недавней предвыборной встрече с коллективом энергетиков Якутии Штыров, признавая свою неправоту, призвал всех мобилизоваться на скорейшее строительство ЯГРЭС-2).
Однако упущены драгоценные годы, и положение на станции, отработавшей 2 ресурса, - критическое. А турбины, неотработавшие полный ресурс, к сожалению, работают очень неустойчиво.
Летом минувшего года на станции произошел беспрецедентный случай: из-за выхода из строя оборудования на Якутской ГРЭС вводились ограничения в отношении потребителей.
И это летом. Страшно подумать, что могло произойти, если бы это случилось зимой (тьфу, тьфу, тьфу! ) И всё бы ничего со сменой руководства в ОАО "Якутскэнерго" - ротация кадров тоже нужна.
Но на должность генерального директора компании тогдашним руководством республики была предложена, а руководством РАО ЕЭС Востока - поддержана кандидатура действующего директора Нерюнгринской ГРЭС Олега Тарасова.
Зная его характер, его отношение к коллегам и подчиненным, а также учитывая, что многие в руководстве республики были против назначения Тарасова, на эту должность были предложены и другие кандидатуры, но факт свершился.
***
Что же «судьбоносного» произошло в компании за это время - два с лишним года?
В настоящее время в компании отсутствует и не разрабатывается, какая-либо проектно-сметная документация по хотя бы одному серьезному и крупному объекту энергетики.
Только благодаря Правительству РС(Я), РАО "Энергетические системы Востока", ДВЭУК, в республике ведется проектирование и строительство крупных сетевых объектов. Компания, к сожалению, участия в этом не принимает.
А всем известно, что от начала проектирования до ввода объекта в эксплуатацию проходит не менее 10 лет, а коль скоро ни один объект на сегодняшний день не имеет проектной документации, то это для компании - упущенные 10 лет!
Во время пребывания в Якутске, на ЯГРЭС, генерального директора РАО "Энергетические системы Востока" С.Н.Толстогузова на вопрос, кто будет докладывать о состоянии на станции, в силу своей некомпетентности, докладывал не Тарасов, а одна из его заместителей.
Думаете, Олег Тарасов знает в деталях, как решаются или должны решаться вопросы перекрестного субсидирования, компенсации разницы в ценах на дизельное топливо?
Уверен, что нет. А все потому, что он не знает и не хочет слышать ту информацию, которую ему пытаюмся передать или сообщить. По всем вопросам он направляет к своим заместителям (благо дело, хоть с замами компании повезло).
***
По кадровой политике.
С приходом Тарасова в Якутскэнерго были освобождены от занимаемых должностей (а часть - просто уволена) 10 заместителей генерального директора.
За эти годы сменились 4 директора на Якутской ГРЭС, 2 из которых сбежали, проработав по несколько месяцев. И это на таком-то жизненно важном и непростом объекте, который обеспечивает 3/4 часть республики электроэнергией, теплом и 2/3 города Якутска - теплом.
Несколько месяцев назад на каскаде Вилюйской ГЭС произошла трагедия (несчастный случай) в результате которой погибли люди. Очень прискорбно. Так генеральный директор компании снимает с должности и увольняет с работы директора каскада Вилюйских ГЭС Николаева Ю.М. А это - высококлассный специалист, единственный в республике гидроэнергетик – станционник, проработавший на станции много лет, в т.ч. директором.
Разве это правильный подход, учитывая такое положение с кадрами-специалистами? Неужели нельзя было предложить Николаеву другое место работы, учитывая его квалификацию и опыт работы?
В целом, за период работы Олега Тарасова из компании без веских причин было уволено много работников среднего звена и не самого худшего качества.
***
Несколько слов о финансовом состоянии компании.
Следует отметить, что, к сожалению, финансовое состояние компании итак неблагополучно. Так зачем же его усугублять?
Приведу два примера. ОАО "Якутскэнерго" по межтерриториальному перекрестному субсидированию задолжало Министерству энергетики РФ около 200 миллионов рублей. Долг - объективный, Минэнерго настаивало на возвращении этого долга (и этот вопрос со стороны Минэнерго стоял первым при встрече Президента РС (Я) с министром энергетики России Шматко, состоявшейся в конце 2011 года).
Руководство ОАО "Якутскэнерго" в лице генерального директора Тарасова не возвращало объективно возникший перед федеральным Министерством долг.
В итоге Минэнерго логично закрыло доступ республике в решении любых вопросов. И только благодаря правительству республики, взявшему на себя обязательство по погашению этого долга, конфликт, можно сказать, был улажен...
Другой пример: Якутскэнерго получает электроэнергию от ДВУЭК по вновь введенной последней (в 2010 году) ЛЭП "Сунтар-Олекминск" и реализует ее своим потребителям по утвержденному тарифу. Сама же компания "Якутскэнерго" деньги за получаемую электроэнергию ДВУЭКу не платит.
Представьте, что произойдет, когда ДВУЭК разом выставит всю стоимость за поставленную им электроэнергию? И куда потом девать эти убытки?
***
В настоящее время компания - в глубоком застое, я бы даже сказал, в деградации. И понадобится очень много времени для исправления этой ситуации.
Ремонтная программа выполняется все хуже и хуже. Если в 2009 году объем ремонта турбин составлял 278.123 тыс. рублей, то в 2010 году - уже 173.252 тыс. рублей, а на 2012 год запланировано 183.428 тыс. рублей.
В том числе капитальный: 2009 - 150 ед., 246.086 тыс. рублей, 2010 - 125 ед., 139.930 тыс. рублей и на 2012 - 70 ед., 160.268 тыс. рублей, и это при ежегодном росте цен на материалы и оборудование, а также при росте износа основного и вспомогательного оборудования.
Экономический ущерб от технологических нарушений в 2009 году составил 54.813 тыс. рублей, и в 2011 году возрос до 142.190 тыс.
Зато у депутата Ил Тумэн Олега Тарасова имеется собственное энергоремонтное предприятие, которому необходимо уделять повышенное внимание и, соответственно, обеспечивать его работой.
В то время, когда энергетическая отрасль проводит все новые реформы на производстве, если бы не РАО ЭС Востока (говорю без лести), в компании был бы полный застой.
Помимо всего, за годы управления компанией увеличилось количество арбитражных дел предприятия. При этом Тарасов ни с кем (ни с истцами, ни с ответчиками) не договаривается: и не может, и не хочет.
Так относиться к компании нельзя, ведь Якутскэнерго работает не Сочи, а в холодной Якутии. Компания является единственным объектом энерго- и теплообеспечения в республике.
***
В свое время я проработал со всеми директорами РЭУ и ОАО АК «Якутскэнерго» и такого беспредела не видел никогда. Когда в Якутии произошло чрезвычайное происшествие, то первым туда приехал Путин...
Недавно, во время своей командировки, Тарасов во второй раз был на каскаде Вилюйских ГЭС им. Е.Н.Батенчука, где встретился с коллективом станции.
Естественно, работники задавали столь высокопоставленному руководителю свои вопросы, может, где-то даже нелицеприятные. На что Тарасов отвечал одно: «Кто не хочет работать, увольняйтесь!»
И это при том, что рядом работает конкурент -гидроэлектростанция, принадлежащая АК "АЛРОСА", где и зарплата значительно выше. Неужели он думает, что мы можем перейти на работу вахтовым методом? Ведь высококлассные специалисты на электростанции - это не гастарбайтеры по уборке территории.
Депутат Тарасов не терпит ни возражений, ни советов, ни замечаний.
Депутат Тарасов по своей натуре - циник и хам. В общении со всеми (будь то и мужчины, и женщины) в предложении из 6 слов 4 у него будет мат. Уши вянут от общения с ним...
Все, что в недавнем прошлом инвестировалось в системе ОАО АК «Якутскэнерго», это было благодаря работающим в то время первому заместителю председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Алексееву Г.Ф. и генеральному директору того периода - Ильковскому К.К.
К сожалению, невозможно вернуть в республику этих профессионалов, но оценить то положение, в котором сейчас находится компания «Якутскэнерго», считал бы весьма актуальным.
*** И в заключение.
Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор), та самая, которая расследовала аварию на Саяно-Шушинской ГЭС, проводила проверку технического состояния объектов ОАО АК «Якутскэнерго» и обнаружила 2139 (две тысячи сто тридцать девять) нарушений. Не 21 и даже не 39, а именно 2139!
Когда я читал акт, мои редкие волосы стояли дыбом. Неужели мы ждем повторения Саяно-Шушинской ГЭС в Якутии?! (Тьфу три раза). Но там хоть были резервы мощности, а у нас никаких резервов, к сожалению нет.
Одним словом, повторюсь: в настоящее время Якутскэнерго находится в глобальном застое, и понадобится немало времени для исправления этой ситуации.
***
Приложение к статье (находится в редакции):
ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОМУ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ И АТОМНОМУ НАДЗОРУ (РОСТЕХНАДЗОР), ИЗ АКТА ПРОВЕРКИ № 04 – 23/541(А) органом государственного контроля (надзора) юридического лица - ОАО АК «Якутскэнерго».
